银行核心竞争力研究 如何提升中国银行服务业核心竞争力研究

如何打造银行网点核心竞争力？ 一般而言，核心竞争力是指企业独有的、可实现产品差异化或持续低成本的力量，是由企业拥有的为客户创造价值的资源或要素以及其创造价值的能力所组成。简单理解的版本就是你能够为你的客户带来什么。按照区域网格化营销的观点，一个银行网点应当重点挖掘网点一公里范围内的客户，了解客户的分类，实施差异化的营销策略。你的产品加服务能和其他银行网点之间的差异和优势，就是你的核心竞争力。如何提升中国银行服务业核心竞争力研究 韩云（2005）认2113为现代服务业与传统服务业相比有三个5261重要的特征：即高人4102力资本含量，高附加值和高1653技术含量。庞毅、宋冬英（2005）认为现代服务业是指依托电子信息和其他新兴高技术，以及现代经营方式和组织而发展起来的服务业，既包括新兴服务业，也包括对传统服务业的技术改造和升级，其本质是实现服务业的现代化。王瑞丹（2006）提出，高技术型现代服务业，是指以网络技术、信息通信技术等高新技术为支撑、以服务为表现形态，服务手段更先进、服务内容更新颖、科技含量和附加值更高的新兴服务业。以上对现代服务业的定义，都是依托现代技术的变革，把企业的主要竞争力都主要集中到了企业提供服务的外部条件上。对于提高服务业企业的竞争力的研究，目前也有很多的研究成果，上世纪90年代，由James L·Heskett，Thomas O·Jones，Gary W·Loveman等学者研究发现，在服务行业要提升企业的竞争，主要是企业要有给企业带来利润的忠实顾客；银行业是现代服务业的组成部分之一，中国银行的核心力竞争有研究提出：关系营销是中国银行服务业的核心竞争力，应把营销的重点由交易转到客户价值。以上的学者不管从什么角度来研究服务业及提升服务业的竞争优势，有。四大行的核心竞争力有哪些？ 中农工建的核心竞争力分别是什么？不完全的归纳： 1、齐全的业务牌照。2、背后的国家信誉支持，以及随之带来的一定程度的低成本资金。3、较全面的网点布局，个人和公司客户。关于商业银行核心竞争力的研究现状或趋势 1、商业银行业的特殊性商业银行IT 解决方案具有“业务复杂、系统繁多、接口广泛”的特点，要求IT 解决方案提供商在对客户需求的理解程度、对系统架构的设计水平、对开发技术及各项标准的掌握程度等多方面有较高的技术能力。国内具备一定规模的IT 解决方案提供商经过多年的发展，在这些方面已经初步形成了一定的竞争优势和市场基础。对于市场潜在进入者，将受到行业经验和知识、产品和技术水平、客户忠诚度等多方面的限制，所面临的行业进入门槛较高。首先，现代商业银行业务复杂，种类繁多，新业务层出不穷。商业银行IT解决方案提供商除必须拥有专业技术人员之外，还需要对客户的业务流程、会计核算、管理体制等有较深入的了解。这些知识和经验是在为客户长期服务中不断总结和积累形成的，是有效开发、运维IT 应用系统的关键。其次，为了满足客户在业务、渠道、管理等多方面的需求，银行一般在核心业务系统的基础上，配套开发几十套的业务辅助、管理与分析系统。实现核心业务系统与其他系统的紧密集成、协同工作，在风险可控的情况下提供高效方便的服务，保证各类系统7x24 小时不间断运行。再次，新产品的前期研发投入大、周期长，尤其是银行的核心业务系统，在性能、稳定、。商业银行的核心竞争力是什么 商业银行；竞争力；【中文摘要】对企业核心竞争力的研究是近年来的一个热点。然而从核心竞争力的角度 对于我国商业银行进行研究的文献还不多。金融是现代经济的核心。在经济全 球化和金融一体化以前所未有的深度和广度发展的当今世界，一国金融体系、金融机构的稳定性与竞争力如何成为关系国计民生的重大问题。特别是在中国 加入WTO后，随着具有强大竞争力的外资银行的进入，市场竞争更趋激烈。中国的银行怎样应对挑战，是否具有和外资银行竞争的能力，能否长期生存和 持续发展下去，成为银行从业者、政府和民众都密切关注的问题。因此，本文 主要从\"能力\"特别是\"核心能力\"即\"核心竞争力\"角度来研究我国商业银 行竞争力的塑造。由于国有商业银行和股份制商业银行在我国银行系统中的主导地位，本文 的分析以国有商业银行为主要对象，也论及股份制商业银行。本文运用经济、金融、管理理论，结合国内外商业银行的具体实践，对于 塑造我国商业银行的竞争力提出以下观点：银行具有核心竞争力的前提和基础是真正建立现代企业制度，构建有效的 公司治理结构；制定长远的战略规划；形成清晰的经营.如何打造商业银行投行业务核心竞争力 一、商业银行核心竞争力的内涵核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。核心竞争力是企业发展壮大的基础。商业银行与其他企业也有核心竞争力问题。商业银行核心竞争力是指商业银行拥有的别的银行所没有并能为银行带来竞争优势的资源(或能力)。这项资源(或能力)可以是人力资源、产品、技术、流程、银行企业文化及价值观等等；随着经济、金融愈益全球化、各商业银行之间围绕着新机会的竞争越来越激烈，主要体现为核心竞争力的竞争。如果一个商业银行没有核心竞争力，机会就有可能变成陷阱，没有核心竞争力就像一艘船没有了持续的动力，搁浅和沉没是迟早的事。二、商业银行核心竞争力的分析商业银行与其他银行机构同处相同的金融环境变革之中，资金供给者的侃价能力随着国家利率管制的放开而逐步增强；资金需求者的以压低产品价格和要求高质量服务为主导的侃价能力在产品同质化的情况下体现并不十分明显，而今后会集中体现在金融产品创新方面；同行业的竞争则成为商业银行面对的主要竞争压力。商业银行面临的行业竞争压力主要来自。德意志银行的核心竞争力有哪些？越详细越好，谢谢 中、外资银行核心业务、核心竞争力对比国际商务研究>；>；2000年05期杨华随着我国正式加入WTO日子的日益临近，对于站在世贸组织门槛前的中国银行业来说，对比外资银行寻找差距在此时显得尤为重要.故本文主要就核心业务及核心竞争力两个方面将4大国有商业银行同以花旗银行、汇丰银行、大通银行、德意志银行、瑞士银行、荷兰银行为代表的外资银行进行了比较分析.

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