养鸡场饲养管理制度 养鸡场考核管理办法

养鸡场饲养管理制度 随着养殖技术水平的不断提高，管理的地位越来越凸现出来。养殖场的高效益与管理的相关性也越来越高。人员管理的方法 激励原则：激励原则的基础是各种严格的规章制度和生产操作规程。在现代养鸡场的管理中，激励员工工作积极性的最佳办法是完善各岗位的经济目标责任制和生产技术指标责任制，实行多劳多得，把员工的付出和报酬直接联系起来。养鸡场的劳动报酬管理：养鸡场职员劳动报酬的管理是非常重要的，它直接影响员工的劳动积极性。目前，我国国有养鸡场已经为数很少，大多数为私营或股份制，人员变动相对较大，合理的劳动报酬对稳定一支优良的管理、饲养人员队伍具有决定性的作用。养鸡场的工资类别及支付方法：就目前来看，养鸡业和其他制造业在管理方式、劳动对象方面都不同，养鸡场有特殊的连贯性。可采取计时工资制，此种工资制的适用范围是产品品质比产品数量更重要；工作不能间断，不易以时间来衡量。和其他工资类别相比，计时制不容易引起争论，工作人员不会注重产量，产品品质有保证，劳资关系相对较稳定。也可采取计件工资制，此种工资在规定了产品品质或操作程序的前提下，职工工资以完成的工作量来计算。这种方式易调动职工的积极性，进而提高产品产量，可减轻。考核养鸡场的利润指标有哪些？ 考核养鸡场的利润指标如下：⑴销售利润及销售利润率 ⑵营业利润及营业利润率、(3)产值利润及产值利润率，产值利润是产品产值减去可变成本和固定成本后的余额。产值利润是。如何经营管理好养鸡场 （1）雏鸡来源：能找到稳定供应优良健雏的场家是养肉鸡的前提。规模越大的肉鸡场，雏源问题越重要。实践证明，肉仔鸡饲养成绩的好坏，很大程度上取决于雏鸡质量。所以，对雏鸡质量及供雏的稳定上应事先做认真调查。（2）交鸡途径：建场之前，先找到可以收鸡的加工厂，并签定购销合同。要了解清楚各场对肉鸡体重、出栏日龄及药残控制等方面的要求。肉鸡育成后，不能及时出栏将会造成损失。（3）生产技术：虽然肉仔鸡饲养期只有6～8周，但饲养管理及疫病防治技术与种鸡或蛋鸡的育雏、育成有着很大的区别。由于饲养密度大，体重增长快的特点，对疫病防治和饲养管理的要求更高。有的农户或鸡场饲养蛋鸡多年，以养蛋鸡的办法来养肉鸡，结果造成严重亏损。（4）饲料来源：在一般地区购买全价饲料已不成问题。但需对所购饲料的质量、稳定性、运输、价格作全面的了解。为了降低成本，鸡场或农户在具备一定的经验后，可以用预混料或浓缩料自行配制全价饲料，只是要制颗粒料，需投资一套制粒设备。养鸡场免疫程序如何设计？ 由于传染病对养鸡业健康发展的巨大危害，传染病的防 疫工作成为养鸡场管理工作的重要内容之一。在鸡传染病的 防疫工作中，最为重要的一个环节就是免疫程序的设计。。养鸡如何把好卫生防疫关？ 在养殖业中卫生防疫是最平常不过的事情，不过也是最容易被养殖户所忽略的问题。很多人人都会做的事情，但真正能做好的可能比较少。在养鸡过程中亦是如此，卫生和防疫都是影响养殖收益的关键。虽然不是什么技术活，但是从小鸡的成活率到鸡的长势、育肥和卖相等都息息相关。这些没做好，就算禽病治疗再专业也是徒劳。卫生，是一个比较笼统的问题。包括鸡场的选址、鸡舍的建造，鸡群的生活、投食环境和鸡粪的排放。看似很简单，做起来就不是那么回事了，尤其是在小鸡雏刚刚进场的时候，成活率是很多养殖户都感到头痛的问题。造成鸡苗死亡的最大可能就是卫生工作没做好，比如育雏室地面积粪太多、潮湿，喂食发生霉变的日粮和不干净的饮水等。每一个环节都不能忽视，毕竟一只鸡的利润不高，这里损失一点，那里损失一点，细算起来可能会白养几十甚至上百只鸡。所以说养鸡是个辛苦且枯燥无味的工作。防疫，相对来说比较简单，因为每个地方都有给鸡接种疫苗的正规流程，只需严格按照规定和时间来进行，基本不会有什么大问题。要注意的是疫苗的保质期，按说明书使用，超过期限的不但不能给鸡提供免疫力还有可能对鸡造成伤害。不过还有个最容易被忽视的地方，就是在接种饮水疫苗时，要。提高养鸡场经济效益及其措施是什么？ 提高养鸡场经济效益及其措施是：(1)改善经营管理①进行正确的经营决策在广泛的市场调查（包括土鸡的市 场需求量、收购价格、饲料价格等）并测算可获取的经济效益的 基础上。

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