财务管理案例分析
如何评价长虹仍然是四川最大企业？
求“企业连续三年财务报表分析”，会计专业作业，急等！ 四川长虹电器股份有限公司近三年财务报表分析报告 分析构架（一）公司简介（二）财务比率分析（三）比较分析（四）杜邦财务体系分析（五）综合财务分析(六)本次财务分析的。
长虹如何管理应收账款 随着赵勇将长虹集团的组织构架从“火车头”向“联合舰队”改造的完成，长虹自身的财务需求也发生了很大的变化。2005年，长虹开始向集团化、多元化、国际化的方向发展。对此，设立统一结算中心 2004年开始，长虹对内部财务思路、财务组织和体系都开始进行了幅度较大的调整。首先是理念的调整。有别于之前销售规模为重的思维导向，赵勇上任后，对长虹财务管理提出的具体要求是“以财务为主线，以利润为核心”。根据叶洪林的介绍，相应地，财务工作的重点，2005年起也从传统的财务管理和会计核算，扩展到了四个方面：首先是传统的财务会计类工作；其次是决策支持；第三是公司内部资源的分配；第四则是风险控制。“直到今天我们也一直延续着这四个方面的工作”，叶洪林说，这四方面的工作实际上都是为了两个目标：效率和风险。所谓效率，即提高交易处理的效率，建立一个高效的、低成本的交易处理水平和决策支持体系。“整个集团有四五十个子公司，从效率上要提高的话，你的反应速度就要快。因为现在市场的速度也快，在会计处理核算上要有一个高效的支撑。如果没有信息化工具，实际上这些都是做不到的。叶洪林表示，集团从2000年开始上ERP，直到2004年才逐渐完善。2007年以后，长虹。
本科会计论文什么样的题目比较好写？ 题目仅供参考（会计学）上市公司股权激励机制探讨—以格力为例（会计学）万科股权激励政策分析（会计…
财务管理案例分析的内容简介 全书共分为7篇，由23个案例组成，分别从财务管理基础、筹资管理、资金日常管理、投资管理、成本管理、内部控制及其他财务管理角度对企业财务管理实务进行分析评述。
《财务案例分析形成性考核册》答案1、根据案例一，在万科的治理结构下，你认为对于公司长期的财务决策与控制，是由董事会主导还由管理层主导？为什么？2、根据案例二说明如何把握相对估值法和绝对估值法的采用前提与利弊？3、根据案例三说明你如何看待2006年底长虹股份与其大股东长虹集团进行的资产置换？4、根据案例四出发，评价IPO询价制度改革的必要性和主要难点.思考题：1、请结合案例说明家庭企业在公司治理上有
长虹集团的资本结构 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网资本2113结构作为公司财务体系构成的一部分5261，是管理公司的关键环节，不合理的资本4102结构，会使企业的盈利能力1653降低，影响企业的资金周转效率，使资源无法得到充分的利用，降低融资效率，非常不利于公司的可持续发展。本文结合长虹集团股份有限公司的实际情况，分析该企业的资本结构现状，找出企业存在的问题。一、长虹集团资本结构与相关企业的比较针对长虹集团，选取同行业的TCL集团、创维数字两个企业的财务指标进行比较，通过分析来找出长虹集团资本结构上存在的问题。长虹集团、TCL集团和创维数字2017年的资产负债率（%）分别为：68.12、67.39、63.55；产权比率（%）分别为：203.78、206.68、174.38；负债结构（%）分别为：93.23、67.90、92.71；长期负债比率（%）分别为：4.56、21.63、4.63；股本结构（%）分别为：99.96、66.60、89.62；每股盈利（元）分别为：0.08、0.16、0.09；资本化比率（%）分别为：12.64、38.51、11.28。（一）负债比率国际上认为负债比率的最适宜区间是40%～70%，比率超出的企业需要引起注意。由上文数据可以看出，三家公司均在这一范围内，而且都没有超过70%，长虹集团为
【数据分析报告范例】求月度财务报表分析报告有真实案例的，分析报表数据并对分析结果提出建议。最好是亏损企业的一份完整财务分析报告书。给你个年度的，照猫画虎吧 四川。
财务报表的分析与运用。 一、财务报表分析的意义（一）财务报表分析的目的财务报表分析的目的是将财务报表数据转换成有用的信息，帮助报表使用人改善决策。最早的财务报表分析，主要是为银行服务的信用分析。由于借贷资本在公司资本中的比重不断增加，银行家需要对贷款人进行信用调查和分析。逐步形成了偿债能力分析等有关内容。资本市场出现以后，财务报表分析由为贷款银行服务扩展到为各种投资人服务。社会筹资范围扩大，非银行债权人和股权投资人增加，公众进入资本市场。投资人要求的信息更为广泛，逐步形成了盈利能力分析、筹资结构分析和利润分配分析等新的内容，发展出比较完善的外部分析体系。公司组织发展起来以后，经理人员为获得股东的好评和债权人的信任，需要改善公司的盈利能力和偿债能力，逐步形成了内部分析的有关内容，并使财务报表分析由外部分析扩大到内部分析。内部分析不仅可以使用公开报表的数据，而且可以利用内部的数据（预算、成本数据等）。内部分析的目的是找出管理行为和报表数据的关系，通过管理来改善未来的财务报表。由于财务报表使用的概念越来越专业化，提供的信息越来越多，报表分析的技术日趋复杂。许多报表使用人感到从财务报表中提取有用的信息日益。
