内部控制的目标是什么 目标是62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333431356131：合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。根据财会[2008]7号《企业内部控制基本规范》，内部控制包括五大目标：合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。报告目标：对内对外报告的可靠性经营目标：对风险做出适当反应，促进运营的效率和效益（为企业目标的实现提供合理保证）合规目标：法律法规、商业行为的内部政策扩展资料：内部控制的原则：1、合法性原则，就是指企业必须以国家的法律法规为准绳，在国家的规章制度范围内，制定本企业切实可行的财务内控制度。2、整体性原则，就是指企业的财务内控制度必须充分涉及到企业财务会计工作的各个方面的控制，它既要符合企业的长期规划，又要注重企业的短期目标，还要与企业的其他内控制度相互协调。3、针对性原则，是指内控制度的建立要根据企业的实际情况，针对企业财务会计工作中的薄弱环节制定企业切实有效的内控制度，将各个环节和细节加以有效控制，以提高企业的财务会计水平。4、一贯性原则，。
编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。 A，B，E答案解析：2113[考点]2Z103000施工进度控制—2Z103020施工方进度计5261划的4102类型及其1653作用—2Z103022熟悉控制性施工进度计划的作用[思路]控制性施工进度计划编制的主要目的是对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标，作为进度控制的依据。[拓展]控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划是建设工程项目施工进度计划从计划的功能区分成的三个方面。
控制性 指导性 实施性 进度计划？ 控制性 指导性 实施性 进度计划分别对应设计\\招标\\施工阶段的进度计划 具体是： 1按定额工期编制的进度计划就是指导下计划；2按跟公司签订的管理目标工期编制的计划就是。
成本控制的目标 在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几，决定产品在市场竞争的主要因素则是价格百，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能降度低产品的价格。成本管理控制目标必须首先是全过程的控制，不应仅是控制产品的生产成本，而应控制的是产品寿命周知期成本的全部内容，实践证明，只有当产品的寿命周期成本得到有效控制，成本才会显著降低；而从全社会角度来看，只有如此才能真正达到节约社会资源的道目的。扩展资料：控制内容产品设计成本，加工工艺成本，物资采购成本，生产组织方式，材料定额与劳动定额水平等。这些内容对成本的影响最大，可以说产品总成本的60%取决于这个阶段的成本控制工作的质量。这项控制工作属专于事前控制方式，在控制活动实施时真实的成本还没有发生，但它决定了成本将会属怎样发生，它基本上决定了产品的成本水平。参考资料：-成本控制
城市总体规划和控制性详细规划的区别 1、完成目标不同： 城市总体规划是根据国家对城市发展和建设方针、经济技术政策、国民经济和社会发展的长远规划，在区域规划和合理组织区域城镇体系的基础上，按城市自身。
如何理解控制型风险管理措施的目标？ 每个企业有不同的发展目标，在实现目标的过程中有很多不确定性因素，这种不确定性就是风险。首先，要辨识影响企业目标达成的种种风险；其次，对种种风险进行评估，并根据企业的风险承受度，采取应对措施，应对措施包括有风险承受(就是不采取措施控制此风险)、风险分担(将风险分担给其他第三方)、风险转移(将风险转移给第三方)、风险规避(就是不从事这业务了)、风险控制(采取控制措施去降低风险，降低到企业可承受的范围内)、风险对冲，等等。再次，企业决定要对此风险进行管理，就采取内部控制的方式进行，也就是内部控制是实现风险控制的落地手段。最后，还要对种种风险进行监控。
