计算分析实际利润和预算利润的差异，并尽可能详细分析差异的 预算利润差异分析

计算分析实际利润和预算利润的差异，并尽可能详细分析差异的 根据数据显示实际利润只占预算利润的三分之二，而这是基于overhead是200%的情况下。然而通过损益表可得，实际的overhead是214%，如果按照214%计算的话，利润则会降到1500元，仅占预算利润的三分之一，显而易见需要进行调整。经营预算与财务预算之间的区别是什么 1、分类不同经营预算是规划和控制预算期间日常生产经营活动的预算。财务预算是集中反映未来一定期间(预算年度)现金收支、经营成果和财务状况的预算。2、作用不同经营预算的内容可分两部分：一部分是直接反映生产经营活动的预算，包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品单位成本预算、销售及行政管理费预算等。另一部分是反映企业生产经营活动的财务状况和财务成果的预算，包括预计损益表、预计资金平衡表、现金预算等企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表(预计资产负债表)”。3、功能不同经营预算中最基本和最关键的是销售预算，它是销售预测正式的、详细的说明。由于销售预测是计划的基础，加之企业主要是靠销售产品和提供劳务所获得的收入维持经营费用的支出和获利的，因而销售预算也就成为预算控制的基础。现金预算反映企业在预算期内，由于生产经营和投资活动所引起的现金收入，现金支出和现金余缺情636f70797a686964616f31333431373231况，预计损益表反映企业在预算期内的经营业绩，即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况；预计资金平衡表。预算差异如何分析原因？ 差异原因吗？您想知道的很清楚，实际上是不太可能的。您没有摆正您作为财务人员的位置。我相信，做销售的来分析销售差异产生的原因，比您做财务的来分析会更精准。预算差异分析程序有哪些 1、确定分析对象及分解标准在编制年度预算的同时，由预算管理委员会确定预算差异分析的对象与差异分解原则。首先确定差异分析的对象，适合进行差异分析的预算项目具有如下。施工预算与施工图预算区别 你这个问题比较难点，一般造价专业的才能熟练回答。（一）施工图预算施工图预算是确定建筑工程预算造价的文件1、任何一个工程均需要编制施工图预算。2、建设项目划分为工程项目、单位工程、分部工程、分项工程。施工图预算基于单位工程。3、施工图预算根据施工图设计、施工组织设计、现行建筑工程预算定额与取费标准、建筑材料预算价格和其他取费规定进行计算和编制。4、施工图预算也称为设计预算。5、对于施工企业而言，施工图预算计算出来的就是施工企业的项目承包收入，施工图预算计算的工作量一定大于施工预算。（二）施工预算1、施工预算是施工企业内部在工程施工前，以单位工程为对象，根据施工劳动定额与补充定额编制的，用来确定一个单位工程中各楼层、各施工段上每一分部分项工程的人工、材料、机械台班需要量和直接费的文件。2、施工预算由说明书和表格组成。说明书包括工程性质、范围及地点，图纸会审及现场勘察情况，工期及主要技术措施，降低成本措施以及尚存问题等。表格主要包括施工预算工料分析表、工料汇总表及按分部工程的两算对比表等。3、施工预算可作为施工企业编制工作计划、安排劳动力和组织施工的依据；是向班组签发施工任务单和限额领料。某公司的本年利润与计划利润的比较数据如下： 数量差异=（10-11）*4.6=-4.6万元价格差异=10*（4.8-4.6）=2万元总差异=-4.6+2=2.6万元因为销售数量的下降导致销售收入比预算下降4.6万元，因为销售价格上升导致销售收入比预算增加2万元，实际销售收入比预算减少2.6万元

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