拜托各位，有没有助理物流师考证方面的权威资料 http：//datum.studyget.com/bj/200703/20070327_46319.shtml物流概论》《物流管理》第一章：物流基础知识 第一章：采购管理第二章：物流系统及其构成 第二章：仓储管理与库存控制第三章：物流服务与物流质量管理 第三章：配送管理第四章：物流成本管理 第四章：运输管理第五章：物流技术及其装备 第五章：生产物流第六章：第三方物流 第六章：国际货运管理第七章：物流标准化 第七章：物流信息系统建设第八章：供应链管理助理物流师资格认证考试试卷（第一部分）一、判断题：（每题0.5分，共20分）正确划a，错误划b。1．物流服务的数量和质量与一个国家的经济发展水平关系密切。2．物流量是指商品在流动过程中的数量。3．物流信息不仅对物流活动具有支持保证的功能，而且具有连接整合整个供应链和使整个供应链活动效率化的功能。4．退货入库的商品数据既是订单数据库、出货配送数据库、应收帐款数据库的加项，又是入库数据库及库存数据库的减项。5．物流服务的提高与物流成本的增加成正比。6．长途发运是指托运货物的运输里程达到30公里以上的发运形式。7．第四方物流是第三方物流发展的高级阶段。8．物流消除了商品生产地和消费地之间的所有权间隔、场所。
ABC分类法在仓储管理中的应用 要图文并茂的答案。ABC分类法在仓储管理中的应用 在仓储管理中，应用ABC分类法的目的主要有两个：一是合理分配仓储空间，合理配置仓储资源，。
ABC库存管理法的简述 ABC库存管理法2113是按价值分类的库存管5261理方法。A类是年度货币4102量最高的库存，这些品1653种可能只占仓库库存总数的15%，但是用于它们的[1]库存成本却占到总数的70%—80%。B类是年度货币量中等的库存，这些品种占全部库存的30%，占库存总价值的15%—25%。C类是年度货币量较低的库存，它们的价值只占全部年度货币量的5%，但品种却是库存总数的55%。扩展资料ABC管理法的优点是明显的，这种方法把“重要的少数”与“不重要的多数”区别开来，使企业将工作重点放在管理重要的少数库存品上，既加强了管理，又节约了成本。但是，这种管理方法忽视了C类和B类库存品对企业的影响，某些C类和B类库存品的缺乏，会对企业生产造成严重影响，甚至会导致整个装配线的停工待料。ABC库存分类管理法又称为重点管理法。属于A类的是少数价值高的、最重要的项目，这些存货品种少，而单位价值却较大，实务中，这类存货的品种数大约只占全部存货总品种数的10%左右，而从一定期间出库的金额看，这类存货出库的金额大约要占到全部存货出库总金额的70%左右。属于C类的是为数众多的低值项目，其特点是，从品种数量来看，这类存货的品种数大约要占到全部存货总品种数的70%左右，而从一定。
急求！！！求高手帮忙编个程序，关于物流管理的编程题~具体要求如下补充 可以直接问学姐噻~学姐 18：57：02EXCEL表有计算和排序功能，对于实验内容的第一部分，让你绘制出ABC类库存的表图，实际上就是让你利用EXCEL表的计算和排序功能。学姐 19：00：39其实这个实验题就是一些表达式的计算，可以用C实现表达式的计算，使用IF语句，设定某种情况下计算理想的EOQ，某种情况下计算允许缺货的EOQ，某种情况下计算有数量折扣的EOQ。
仓库管理中的ABC分类法 仓库管2113理ABC分类法，可以是对物料进行分类，也可5261以是对成品进行4102ABC进行分类.拿成品ABC进行分类来1653说，A类产品就是指在产品销售进程中，销量比较多，在库存管理方面需要大量备货的产品；B类则是销量适中，可中轻度备货的产品；C类则是在销量较差，可少量甚至不备货的产品.根据存货的重要程度把存货归为A、B、C三类：A类物品：品种比例在10%左右，占比很小；但年消耗的金额比例约为70%，比重较大，是关键的少数，需要重点管理。B类物品：品种比例在20%左右；年消耗的金额比例约为20%，品种比例与金额比例基本持平，常规管理即可。C类物品：品种比例在70%左右，占比很大；但年消耗的金额比例在10%上下，此类物品数量多，占用了大量管理成本，但年消耗的金额很小，只需一般管理即可。扩展资料：ABC分类库存控制法。它与我们常说的“二八法则”有类似之处。是经过研究分析后，将“关键的少数”找出来，重点管理，关键的少数就是A类，剩下的是“一般的大多数”，分为B类、C类。把主要精力放在A类产品上，能够得到事半功倍的效果。A类产品：管理方式：尽量将库存压缩到最低（当然季节储备和涨价前的储备是不可避免的），提高资金周转率，能够使库存保持最优的。
ABC分类管理法是指什么 ABC分类管理2113法(ABC classification manage-ment method)对存贮物资分成ABC三类分类管理的方法5261。4102ABC三类的划分并不是绝对1653的，一般根据物资占用存贮金额的总费用比例来划分。A类物资品种少(约占1000^-2000)，而所占总存贮费用最多(约占6000^-800o)；C类品种最多(约占50%一7000)，而所占总存贮费用最少(约占500^'100o)；B类在A与C两类之间.对A类物资应该使用仔细的存贮控制公式而且在管理上特别注意，对B类可粗略一些，对于C类一般可用经验来确定。扩展资料我们以库存管理为例来说明如何进行分类。第一步，计算每一种材料的金额。第二步，按照金额由大到小排序并列成表格。第三步，计算每一种材料金额占库存总金额的比率。第四步，计算累计比率。第五步，分类。累计比率在0%～60%之间的，为最重要的A类材料；累计比率在60%～85%之间的，为次重要的B类材料；累计比率在85%～100%之间的，为不重要的C类材料。参考资料来源：-ABC分类管理法
成品油库存管理方法有哪些？ 1、定期订货法 1、定期订货法 定期订货法就是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充库存的一种管理方法。2、定量订货法 定量订货法是指当油品的库存量下降到预定的最低库存。
沃尔玛的存货管理策略有何特色？ 库存管理，主要包括库存信息管理与决策分析，以达到有效控制库存，从而达到最终目的的沃尔玛，提高沃尔玛经济效益。现在是小编带来的沃尔玛库存管理论文，希望对你有所帮助。
