谈谈你对质量管理的理解。 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：你认识women么关于对质量管理的认识“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，质量对于企业来说是企业生存和发展的生命链，对于每个企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被企业的各级领导所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。市场的竞争已转化为质量的竞争，而质量形成于企业的产品，是公司形象的窗口，因此抓产品质量必须从产品抓起，而质量管理是企业管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。在20世纪末，质量仍被定义为“产品或服务满足规定或潜在需要的特性e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333433623764的总和”。随着人们对质量认识的提高，这一概念的外延得到扩大，重新定义为“一组固有特性满足要求的程度”。这一术语反映了质量管理原则的要求，尤其反映了以顾客为关注点的要求。其核心是满足要求的程度，强调在固有特性与要求之间，要求是主导的、第一位的。质量管理是组织为使产品质量能够满足不断更新的质量要求、达到顾客满意而开展的策划、组织、实施、控制、检查、审核和改进等所有。
如何写月度质量统计分析报告 最好能够提供规范的样本 一、质量管理总体成效情况。在XX的一致努力下，采取了XXX措施，本月我公司在质量管理方面取得了一定的成效，具体表现。
浅谈如何提高统计数据质量 在这二十余年中，通过这些不起眼的统计数据，我亲眼目睹了我们的国家和我们的企业一步一步发展变化的历程，也亲身感受到了统计工作越来越被各级领导所重视，因为统计工作在。
