财务报表分析方法有哪些 一、财务报表分析的方法二、三大财务能力分析指标三、杜邦财务分析体系财务报表分析的最基本功能是将大量的报表数据转换成对特定决策者有用的信息，减少决策的不确定性。。
如何控制质量成本？质量成本：为了确保或提高产品质量而发生的费用以及由于未能达到质量标准而造成的损失。预防成本：为了保证产品质量的稳定和提高，控制工序质量，预防潜在。
财务风险的防范措施有哪些？
银行职位和各职位的工作内容有哪些？ 今年毕业想参加银行的招聘，看到有银行招聘的职位我有许多都不太了解，比如有个事业部、分行投资银行业务…
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：鑫淼图文Sk(上海)公司质量成本综合分析报告2014年度编制：审核：批准：二0一四年一月一日质量管理处：黄靖壹梁宇董舒尧胡浩刘启馨王容王梦洁总经理：您好2013年第四季度质量成本分析报告一、本年度质量成本概况根据财会处提供的“质量成本报表”，2013年全厂质量成本总额达1491.6万元636f7079e799bee5baa631333433626538，其中内部质量损失393万元，外部质量损失44.3万元，工业总产值60234万元，质量损失损失率为1.2%，较好地实现了工厂制定的2.0%内控指标。2013年工厂生产成本是3544.9万元，与2012年同期相比上升0.33个百分点，从而说明工厂产品内部损失比去年同期有所增加，质量管理体系有效性差。质量成本控制还应贯穿于工厂整个生产过程中，只有各个阶段和环节从严内部管理，采取有效措施，才能降低成本，获得最佳效益。二、质量成本构成分析（见表1）几项质量成本指标的完成情况见表1和表2。表1质量成本构成分析表科目｜项目｜费用（万元）｜占本科目（%）｜占总质量成本（%）｜与上年同期相比升降（%）｜内部故障损失成本｜废品损失｜返工损失｜复验费用｜26.52｜11.36｜8.85｜56.75｜24.31｜18.94｜32。
