舜帝之后是什么皇帝 夏禹 姒姓，也称大禹，夏后氏部落首领，为远古传说中的著名治水人物。相传在4000多年前的尧舜时代，黄河流域发生了大洪水。尧命崇地伯鲧领导治水。鲧用“障水法”，历时。
尧治河村的村情建设 尧治河过去是保康县有名的贫困村，到1988年，全村仍然是“吃的供应粮，穿的烂衣裳，点的煤油灯，住的破草房”。全村人均粮食不足300斤，人平收入不足300元，既不通路，也不通电。从1988年起，村党委一班人带领全村群众向恶劣的生存环境挑战，凭着愚公移山的毅力，发扬“自力更生、团结奋斗、和谐创业、科学发展”的尧治河精神，劈山修路、炸石开矿、筑坝办电、改田建园、兴工办厂。经过20年的艰苦创业和快速发展，终于甩掉了贫困的帽子，创造了贫困、边远、高寒山村的发展奇迹。1998年跃居保康县“首富村”，跻身湖北省500强村和全国文明村。现已发展成为集磷矿开采、精细磷化工研发、水电、旅游、酒业、餐饮服务为一体的大型企业集团，拥有村级企业22家，有专业人才及企业员工1500余人。全村70%以上的农户住上了别墅，46%的农户拥有私家车，2008年工农业总产值可达5亿元，农民人均纯收入可达5500元。2012年3月正式向证券会申请。
大禹到底是用什么工具治水的？都知道大禹治水的故事：《史记·夏本纪》：“夏禹，名曰文命.禹者，黄帝之玄孙而帝颛顼之孙也。当帝尧之时，鸿水滔天，浩浩怀山襄陵，下民其。
大禹治水三过家门而不入是为什么？ “大禹治水三过家门而不入”的原因不是他太忙了，没时间，而是他不敢入家门。大禹的父亲鲧花了九年时间治水，没有把洪水制服。因为他只懂得水来土掩，造堤筑坝，结果洪水冲塌了堤坝，水灾反而闹得更凶了。舜接替尧当部落联盟首领以后，亲自到治水的地方去考察。他发现鲧办事不力，就把鲧杀了，又让鲧的儿子禹去治水。禹背负着丧父之痛，并没有意气用事，而是选择了忍气吞声。《史记》中记载他治水十三年，“三过家门不敢入”！大家可以看到，原文记载并不是“不想入”，而是“不敢入”，他不能再重蹈父亲的覆辙，背上“治水不力”的罪名，只能全力以赴的完成治水！还有一个原因就是，当时治理洪水是首要的头等大事，比领军打仗都重要，这样更容易积累政治资本，所以必须把时间都花在积蓄、培植自己的力量上！十三年后，洪水大治，大禹声望达到高峰，而在这么多年的督工奔走中，大禹已经联络了足够的力量，来推翻舜，最终舜不得不让位给大禹！大禹治水在外治水三过家门而不入，与其说他是为了国家、为了百姓而不入家门，其实真正的原因就是禹不敢回家，因为他要用勤勤恳恳的工作来换取自己的生存，不然就会让舜不满意。保不准哪天也会像自己的父亲那样被舜给杀掉。最终。
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湖北尧治河集团有限公司的相关背景 集团公司主要业务为磷矿开采、精细磷化工研发、水电、旅游、酒业、餐饮服务等。公司所属磷矿资源品位高，储量大，涉及保康、房县等两个县的四个乡镇。其保有储量为1.4亿吨，其中股份公司及其下属的矿业公司、丰荣公司、泰然公司、双兴公司5家子公司为6000万吨；宏磷公司、天源公司为8000万吨；远景储量包括马良段江、房县上龛、严家沟三处探矿在内可达2.5亿吨以上。磷化工业上，2008年3月在整体收购房县华兴磷化公司后，已初步形成了以黄磷为龙头的系列磷化产品。计划通过3—5年的努力，形成50万吨选矿、10万吨/年窑法磷酸、20万吨/年饲料磷酸氢钙、10万吨脱氟磷酸氢钙、4000吨/年电子级磷酸、12万吨/年三聚磷酸钠、1万吨/年食品级三聚磷酸钠和1万吨/年食品级六偏磷酸钠产品链，销售收入可达12亿元，实现利税3.8亿元。水电工业上，现有10座电站，装机2.5万千瓦，年发电1.2亿千瓦时，年创产值3000多万元。旅游产业上，有野人洞、野人谷、野人沟、尧帝庙等景区、景点50多个，建成连接神农架、武当山、大三峡的旅游中继线，打“野人”牌，走“生态”路，年销售收入1000万元。酒业上，建有年产3000吨的白酒生产基地，年创产值3000万元，全力打造“楚翁泉”、“尧治河”。
