如何提升生产线平衡？什么是线平衡，如何提升生产线平衡？我没有在工厂中的流水线上工作过。不知道生产流水线的组成，也就是没有发言权啦。生产线，平衡，提升
生产线平衡效率多高才合格 生产线平衡效率达到以下几点才合格：每一“合格作业者”。均能“熟练且适时”的安排之工作。作业时，不会受其他作业者的干扰。作业时，没有等待或延迟的浪费出现。一般而言，平衡率需规划到至少95％以上，过低的平衡率，代表有相当大的改善空间。因此在现场改善中，会以生产线平衡的高低，去选择改善的生产线别，平衡率也可说是：观察整体改善效益的最佳指标。
生产现场管理的方案怎么写？ 一、序 二、管理理念和方法 三、实现目标的过程 四、其它改进方法 一、序：一个团队就象人一样，有出生、成长和成熟的过程。二、管理理念—精益生产管理 精益生产是。
生产线平衡的计算方法 要衡量工艺总copy平衡状态的好坏，我bai们必须设定一个定量值du来表示，即生产zhi线平衡率或平衡损失率，dao以百分率表示。首先，要明确一点，虽然各工序的工序时间长短不同，但如前所述，决定生产线的作业周期的工序时间只有一个，即最长工序时间-瓶颈工序时间。同时需要区分瓶颈时间与节拍时间，所谓的节拍时间TAKT TIME 是按照客户要求设计的，他的计算方法是等于工作时间*3600sec/需求产量1、生产线的平衡计算公式平衡率=（各工序时间总和/（工站数*瓶颈工序时间））*100%（∑ti/（工站数*CT））*100%2、生产线的平衡损失率计算公式平衡损失率=1-（各工序时间总和/（工站数*Takt 时间））；可以参考附图
流水线在生产平衡、保养上有哪些具体要求？ 流水线在生产平衡、保养上有哪些具体要求，流水线取决于设计时赋予的能力，由结构决定。流水线一般负荷平板输送机的负载能力，从每米负载50公斤到每米负载5吨之间，这之间。
关于各生产线间的平衡率问题？ 生产2113线平衡即是对生产的全部工序进行平均化，调整5261作业4102负荷，以使各作业时间尽可能1653相近的技术手段与方法。目的是消除作业间不平衡的效率损失以及生产过剩。根据视角和范围的不同，可以是工位与工位串联起来的线平衡，也可以是车间与车间串联起来的线平衡，甚至也可以是涵盖了整个价值流的“线平衡”。一般来讲，我们所得线平衡倾向于指第一种，也就是工位与工位串联起来的，考核指标一般称为线平衡率或工艺平衡率；车间与车间的平衡问题，个人同意上面童鞋的说法，也就是“工序平衡率”，所谓的工序不同于工位，其范围比工位要大。比如我们可能经常说“冲压工序”“喷涂”“装配工序”等，每个工序都是有多个工位来实现作业具体作业的。
生产线平衡的意义？如何评估生产线的平衡？ 生产线平衡即是对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。目的是消除作业间不平衡的效率损失以及生产过剩。
