管理学中的计划包括哪些内容 计划职能。计划职能是对管理进行预先筹划和安排的一项活动。计划职能的特点：预先性；预测性；评价性；选择性；调整性。计划工作主要包括的内容：研究活动条件、制定业务决策、编制行动计划1)研究活动条件A.内部能力研究；主要是分析组织内部在客观上对各种资源的拥有状况和利用能力。B.外部环境研究；是要分析组织活动的环境特征及其变化趋势，以了解环境的变化规律，从而预测环境在明天可能呈现的状态。2)制定业务决策：所谓业务决策，是在活动条件研究的基础上，根据这种研究所揭示的环境变化中可能提供的机会或造成的威胁以及组织在资源拥有和利用上的优势和劣势，确定组织在未来某个时期内的活动方向和目标。3)编制行动计划。决策的基本特征：目标性(即决策必须有一个既定的目标，没有目标，决策就失去了标准和依据)优化性(决策的要求是在既定的目标和条件下寻求优化目标和最佳地实现目标)选择性(进行科学决策的重要条件是拟定尽可能多的可行方案以供选择)实施性(一个管理决策是否正确是在实践中得到检验的)决策职能决策的基本要素：决策者(是决策系统主观能力的体现者，可以是个人，也可以是集体。决策对象(一般是指可调控地具有明确边界的特定系统。信息(既。
管理学内容：何为目标管理？其特点是什么？如何利用目标管理组织计划的实施？ 目标管理是一个组织成员共同抄确定组织目标并依据这些目标的达成与否来评价员工绩效的过程。设计良好的目标的特征：是以结果袭而不是以行为表述百的.是可度量和定量化的.具有清楚的时间框架.具有挑战性是可达。到的.是书面的.是与组织的有关成员沟通过的。步骤：度审视组织的使.评估可获得的资源.在制定目标时同时考虑相关知的因素.在制定目标时同时考虑相关因素.写下你的目标.评估结果以判断目道标是否达到。
管理学中的计划问题 前者是范围，后者是方法论。简而言之，前者告诉你计划有哪些，后者告诉你计划怎么做。每一层次的计划都可以按照编制计划的方法论来操作。在设定一个企业需要哪些计划的时候。
管理学内容：何为目标管理？其特点是什么？如何利用目标管理组织计划的实施？
