监理员怎么在监理例会上发言，第一次会议监理员应该说些什么话 在第一次工地例会抄上监理袭员应该是没有什2113么话语权的，只是出5261席会议而已，总4102监在介绍己方人员1653时会提到各监理人员，仅此而已。第一次工地例会的议程大致如下：一、建设单位、承包单位及监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程开工情况四、承包单位介绍施工准备情况五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容七、确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。在第一次工地例会的会议过程中一般只是业主代表、总监理工程师、施工单位项目经理发言，当然，监理工程师或监理员在第五项议程中可以根据各自专业提出自己的合理要求或建议。
甲方代表第一次工地例会的发言 本人在甲方工作21131、甲方作为施工工地5261的主导者4102，组织各方进入工1653地密切协作展开施工版，因此，出于这种权身份的需要，既然你组织大家在一起工作，首先就是先介绍大家相互认识，介绍各公司，各技术人员，施工单位啦，监理啦，劳务公司啦等等，有必要的话可以拿出合同，明确一下各方的工作内容和责任。2、接着可以提一些甲方这方面（你的领导们）对这个工程的宏观方面的要求，如工期要求松或紧啦，考虑甲方企业形象的一些额外施工现场管理要求啦之类的。3、制定一些本工程的例行规矩，如每周几开现场会处理现场问题，周几组织内部安全检查等等的，当然先开个头就行了，日后可以根据需要再完善。4、甲方主要负责协调现场，供应材料和处理工地外围，把自己分内的工作先给各单位交个底，现场外围哪些问题解决了，哪些还没有，遇到哪些问题可以直接跟甲方沟通等等。基本就这些了，第一次不用太详尽，重在挑个头，把各个方面都说到就可以了，各方面内就不用细说了，日后完善即可。祝你成功！
第一次工地会议(监理例会)业主方发言稿 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：画圈圈第一次工地会议由甲方主持一、首先，由甲方负责人介绍各方参建人员。二、建设单位对监理进行授权1、本项目授权XX监理有限公司XXX为总监理工程师。2、报甲方同意后，监理有权发布开工令、停工令、复工令。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向甲方作书面报告。3、监理具有对工程材料、施工质量的检验权。对于不符合设计要求及国家、地方质量标准的材料设备，有权通知承包人整改，承包人必须执行。承包人拒不整改的，监理单位有权下达停工令，承包人在整改合格并取得监理复工令后才能复工。4、对工地安全现场文明施工的检查、监督权，考虑到本工程要求按浙江省安全文明标化工地执行，对于承包人未按国家有关规定及《浙江省建筑工地文明施工管理规定》执行的情况，有权通知承包人整改，承包人必须执行。承包人拒不整改的，监理有权下达停工令，承包人在整改合格并取得监理单位复工令后才能复工。5、对工程施工进度的检查、监督权，以及对工程实际完工日期提前或超过工程承包合同规定的施工期限的签认权。在监理过程中如承包人配备的管理人员、劳动力、材料、设备不能满足合同要求，监理方可要求承包人整改，。
第一次工地例会的内容 工程2113项目开工前，监理人员应参5261加由建设单位主持召开4102的第一次工地会议。监1653理人员可以协助建版设权单位主持。第一次工地会议包括以下内容：1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工；2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3、建设单位介绍工程开工准备情况；4、承包单位介绍施工准备情况；5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底；7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。
建筑工地乙方代表与甲方开会发言稿怎样写 关键是看什么会议主题。
第一次工地例会施工单位准备什么内容 1.介绍自己驻现场的组织机构、人员及其分工。2.介绍施工准备情况。3.参与研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
第一次工地例会施工方该怎么说请详细点。 这是没2113有模板的啊！52611、第一次工地例会4102参加人员较多有：甲方、1653监理、质检站、回总包、分包单位等答。甲方主持，质检站主讲！2、作为施工方的项目经理要到场的，这是礼节也是必须的啊。这是提前通知的啊。3、施工方项目经理发言内容：首先欢迎质检站领导来现场给我们项目做技术、管理方面的指导工作。介绍一下本项目的准备情况，机械设备、企业资料、原材料复试、施工组管理人员到岗率的准备工作等。介绍一下本项目的劳动力的安排情况、进度安排情况、材料的准备情况，作重介绍现场的安全准备情况、安全的应急预案措施、安全组织架构情况。介绍现场质量控制的要点、质量管理的制度要求、程序要求、保证措施。介绍现场的文明施工的制度，管理要求。以上内容说得要简要的说一下就行了，不要罗烦啊。今天的主要目的是认识人。最后到现场走一圈，回来后互通电话号码，便于联系吧。
