论文急需,怎么分析具体的某一个企业会计核算中存在的问题,要求有数据分析。谢谢! 波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析,主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。根据波特(M.E.Porter)的观点,一个行业中的竞争,不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度,这一切最终决定着企业保持高收益的能力。下面一一简要说明:1,潜在的行业新进入者:潜在的行业新进入者是行业竞争的一种重要力量,这些新进入者大都拥有新的生产能力和某些必需的资源,期待能建立有利的市场地位。新进入者加入该行业,会带来生产能力的扩大,带来对市场占有率的要求,这必然引起与现有企业的激烈竞争,使产品价格下跌;另一方面,新加入者要获得资源进行生产,从而可能使得行业生产成本升高,这两方面都会导致行业的获利能力下降。
求一篇《关于我国中小企业财务管理存在的问题及对策分析》的毕业论文 最低0.27元/天开通文库会员,可在文库查看完整内容>;原发布者:夜归人53中小企业财务管理存在的问题及对策毕业论文1引言就目前我国的市场经济现状来看,中小企业采用科学的财务管理有助于推动企业的快速发展。科学的财务管理方法从理论上讲是指中小企业的财务管理人员能够根据企业发展的自身情况来采取科学的财务管理、信息管理等各方面的方式来保证中小企业自身的发展,提升我国中小企业的市场竞争力。“目前随着我国财经的不断发展我国中小企业面对着很好的发展机遇”[1],但是也面对着一些挑战,尤其是在企业的财务管理方面。1.1研究背景及意义研究背景及意义本文对我国中小企业财务管理存在问题以及对策的探讨有着一定的研究背景和研究意义,主要表现在以下几个方面:1.1.1研究背景随着我国社会主义市场经济的发展,中小企业的数量不断扩大,日益竞争的激烈要求我国中小企业在经营中必须重视企业的财务管理。在这种背景下,本文对我国中小企业财务管理存在问题以及解决措施的研究很具有必要性。“科学的财务管理对我国中小企业的发展有着很重要的推动作用。[2]一方面,”科学的财务管理可以推动我国中小企业财务管理规范化发展,增强我国中小企业的发展实力。另一方面科学的财务。
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我要写一篇“某企业战略分析”的毕业论文,应该写哪些内容?谁能给个提供 1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。2、目录:目录是论32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333330356261文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。5、论文正文:(1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义,并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容:a.提出-论点;b.分析问题-论据和论证;c.解决问题-论证与步骤;d.结论。6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,。
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写一篇 用SWTO 分析某企业现状的论文 记得以前有个学生写过的中国固网电信业应对开放市场的SWOT分析及对策研究摘要 SWOT分析方法,是用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会。
论文题目是某企业偿债能力分析,一般答辩时会问什么问题 某企业能力范围这个我只
求论文,关于具体某一企业 面临的管理问题 深圳某保健品连锁集团招商失败案例深圳某保健品公司原是一家做女性保健用品的企业,主要做女性减肥与美容产品,与众多的保健品、药品企业一样,采用的是渠道是超市与药店上货架的销售方式,从与大商场合作的方式慢慢改变为专柜的方式,其后由于产品品类的增加,走出了一条专柜加专卖店的保健品连锁经营的路。在有了几家自营专柜之后,某保健品公司即刻做出了采用招商的方式来迅速扩大企业的营销体系,并构建加盟连锁专卖式营销网络。于是,通过在网络、店面以及相关媒介的招商推广下,一年内多的时间里,企业得到了迅速的发展,从深圳的几家自营店在迅速发展到全广东及国内共100多家的加盟店以及30家自营店,公司也尝到招商加盟所带来的甜头。然而,接下出现的情况却让某保健品公司差点陷入关门的境界:一、很多从保健品公司出来的人加盟到了公司的体系后,却不经过公司的同意,任意在相关区域开店,与其他加盟商之间、甚至与公司自营店之间产生了严重的恶性竞争,大打价格战,工作人员相互挖来挖去;二、各加盟店不光从公司进货,而且还从其他的公司进货,但品质却没有保证,经常导致消费者的投诉,要求退款的顾客增多,更有投诉到消费者委员会等政府机构,严重。