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如何保证胜任力模型的成功构建与实施? 人才素质模型构建项目

2021-03-11知识19

如何保证胜任力模型的成功构建与实施? 胜任力模型(也被称为素质能力模型)是根据企业的需要制订的人力资源质量标准,它清晰地界定了产生优秀绩效所必需的行为特征,帮助企业了解员工的能力素质水平和改进重点。。

诺姆四达集团的发展历程 1992,苏永华博士承担《国家公务员一般能力倾向测验研究》课题1998,自主研发的“华瑞人才测评系统”获得上海市“创造发明奖”1999,华瑞人才测评教学系统研发成功2000,诺姆四达研究院(NormStar Research,简称NSR)正式成立2002,职业经理人测评系统通过中组部鉴定,填补国内空白2004,国内第一个标准化测评系统—“标准之星”招聘选拔测评系统问世2004,被《中国发展》杂志评为“中华人才测评第一品牌”2005,荣获中国人力资源年度“杰出人才评估咨询机构奖”2006,首家与中组部领导干部考试与测评中心达成战略合作的测评机构2006,承担国资委全球招聘选拔高级管理人才心理素质测评服务2007,总裁苏永华博士负责拟定中国第一份《人才测评业行规行约》2008,承担中广核集团核心人员素质模型及应用体系构建项目,开创国内第一个完整构建人才标准、测评、培养三大体系的项目2008,国内首家四好班子考核系统、360°行为评价系统开发成功2009,诺姆四达第三代在线360°行为化测评评估系统-BMF问世2010,为上海宝钢、中兴通讯、中广核、太平人寿、太平洋保险等大型央企建立综合性在线测评平台2010,国家人力资源和社会保障部副部长信长星到诺姆四达集团。

方案建议书 件方式发至邮箱XXXXXXX@qq.com→人事行政部每周五收集汇总报评审小组。2、人事行政部负责向提建议人及时(一周内)反馈是否采纳信息,对已采纳的建议实施情况向提建议人。

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