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索赔所要求得补偿或者赔偿的要求,一般是指工期和费用对吗? 获得工期补偿索赔事件

2021-03-11知识7

工期索赔一般有几种方法,是什么? 工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。网络分析法是利用进度计划e69da5e6ba903231313335323631343130323136353331333337613838的网络图,分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作,则延误的时间为索赔的工期;如果延误的工作为非关键工作,当该工作由于延误超过时限制而成为关键时,可以索赔延误时间与时差的差值;若该工作延误后仍为非关键工作,则不存在工期索赔问题。可以看出,网络分析要求承包商切实使用网络技术进行进度控制,才能依据网络计划提出工期索赔。按照网络分析得出的工期索赔值是科学合理的,容易得到认可。比例计算法的公式为:对于已知部分工程的延期的时间:对于已知额外增加工程量的价格:比例计算法简单方便,但有时不符合实际情况,比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。⑶施工机械费索赔机械费索赔包括增加台班数量、机械闲置或工作效率降低、台班费率上涨等费用。台班费率按照有关定额和标准手册取值。对于工作效率降低,应参考劳动生产率降低的人工索赔的计算方法。台班量的计算数据来自机械使用记录。对于租赁的机械,取费标准按租赁合同计算。对于机械闲置费,有两种计算方法。一是按。

工期索赔的问题。 1.工期索赔的处理2113原则(1)不同类型工程拖期5261的4102处理原则。工程拖期可以分为\"可原谅的拖期\"和\"不可1653原谅的拖期。可原谅的拖期是由于非承包商原因造成的工程拖期,不可原谅的拖期一般是承包商的原因而造成的工程拖期。这两类工程拖期的处理原则及结果均不同。(2)共同延误下的工期索赔的处理原则 在实际施工过程中,工期拖期很少是只由一方造成的,往往是两、三种原因同时发生(或相互作用)而形成的,故称为\"共同延误。在这种情况下,要具体分析哪一种情况延误是有效的,应依据以下原则:①首先判断造成拖期的哪一种原因是最先发生的,即确定\"初始延误\"者,它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间,其他并发的延误者不承担拖期责任。②如果初始延误者是业主,则在业主造成的延误期内,承包商既可得到工期延长,又可得到经济补偿。③如果初始延误者是客观原因,则在客观因素发生影响的时间段内,承包商可以得到工期延长,但很难得到费用补偿。2.工期索赔的计算方法工期索赔一般采用分析法进行计算,主要依据合同规定的总工期计划、进度计划,以及双方共同认可的对工期修改文件、调整计划和受干扰后实际工程进度记录,如施工日记、工程进度表等。

施工单位提出工期反索赔是否可以获得支持,为什么 施工单位和建设单位合同约定:因政府或市场价格涨幅等一切因素均不予调整合同价格;月进度达不到计划的80%,发包人有权停。

FIDIC施工合同条件下,不属于承包商只能获得工期补偿的索赔事件有( )。A.延误 参考答案:A

关于工期索赔的问题 求高手赐教 谢谢 各月天数按实计算,如5月份31天就按31天算,6月份30天就按30天算。5.28-6.3属不可抗力可以索赔工期,6.4-6.5属条件变化可以索赔工期和费用就是延长工期和经济补偿 5.28-6.3。

工程索赔案例分析请问每项事件工期索赔各是多少天 华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。

什么原因造成的工期延误,承包人可以提出工期顺延和费用索赔 在以下情况下,承包人可2113以提出工期顺延和5261费用索赔 承包人提出的4102任何索赔理由都要依靠有利的索赔证1653据加以证明。索赔证据的要求是:(1)真实。索赔的证据必须是合同履行过程中确实发生的,能够证明客观情况的证据。不能是虚构的、伪造的。(2)全面。承包人提供的索赔证据必须能够反映索赔事件的全貌,能够支持工程索赔的整体诉求。(3)及时。索赔证据必须按照合同约定的程序提出。详见工程索赔程序。(4)有效。包括索赔证据的形式方面和内容方面。比如,涉及工程款的签证,要求书面形式,不能是口头形式。索赔报告的内容能够说明发包人同意补偿费用的具体金额或者顺延工期的具体天数,并有发包人授权的人员同意的签字。(手机\"现金贷\",随时满足您的消费需求!

索赔所要求得补偿或者赔偿的要求,一般是指工期和费用对吗? 获得工期补偿索赔事件

索赔所要求得补偿或者赔偿的要求,一般是指工期和费用对吗? 对,一般就是指工期和费用。具体建议你咨询当地的律师。

承包人可以得到费用和利润补偿而不能得到工期补偿的事件有哪些 共1 工期延误指工程建设实际进度落于计划进度承包导致工期延误承包应支付工期延误违约金或者赔偿损失;发包导致工期延误应顺延工期补偿承包停工、窝工损失所工期延误。

什么原因造成的工期延误,承包人可以提出工期顺延和费用索赔 工期2113延误是指工程建设的实际进5261度落后于计划进度。因承包人导4102致的工期延误,承包1653人应当支付工期延误的违约金或者赔偿损失;因发包人导致的工期延误,应当顺延工期,补偿承包人停工、窝工的损失。但是,不是所有工期延误的情况下,承包人都可以提出工期顺延和费用索赔。按照形成工期延误的原因,工期延误可分为以下六种情况:1、甲方原因;2、甲方风险;3、工期变更;4、自然风险;5、第三方风险;6乙方原因。其中前五种情况的工期延误承包人可以请求顺延工期,前三种情况承包人可以获得费用索赔,只有第一种情况,承包人可以获得利润索赔。计划进度和定额工期是工期延误的参照物。一、甲方原因指甲方违反合同约定或者法定义务造成的工期延误。包括:1、发包人逾期支付工程预付款、进度款。2、发包人拖延提供施工条件。拖延提供场地、图纸等。3、发包人逾期提供甲供材料。4、发包人未办理建设行政审批手续,导致建设行政主管部门勒令停工的。以上前三种情况,必须达到了导致承包人无法施工的程度。但是,如果承包人预期支付工程款,虽然达到了无法施工的程度,但是,承包人没有实施停工,而是垫资继续施工的,法院未必同意工期顺延。甲方违约,未。

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