剑网3指挥是怎么一回事？
为什么有的人总是喜欢指挥别人，而自己却不去做，他和我一样，不是什么官，也是个普通的员工
着急…………………… 设这段公路长x米，每队修1/3x米则甲乙合修1/3x米，丙修了1/5*1/3x=1/15x米1/3x+1/15x=1800x=4500米这段公路长4500米
我管理一个记者站，但是社员之间不团结，也不听我指挥，我该怎么做？帮帮我吧，我很着急！ 首先你得做个好榜样，再者你最好在与社员商量之后(这可以在每月月初开个例行会议)定个计划书，这样就可以以书面的方式确定下来，我想这样做会比口头上的答应更有执行力的.计划书的形式可以这样比如说：(列个表格)本月应该完成的投稿量是20篇，小明4篇，老王3篇，小李6篇等.当然最好能有个奖励以及惩处措施以增加效力.
职场老员工工作不积极，为何公司领导一点都不着急呢？ 不是公司领导不着急，而是不能给大家看出“急”来！领导的艺术就是不能给员工看出领导的想法和思路。那么，真的是领导不着急吗？错了！这个时候，领导比谁都着急，但是又不能表露出来，因为领导一急就会表露出来，那么领导就输了，这帮老员工更加无法无天了，到时候谁都没有办法管理他们了。所以，作为领导一定要表现出从容淡定，稳拿胜券的样子。那么，领导的表现有：一、即使是内心着急，但是表面一定要淡定老员工的工作不积极跟新领导的内心着急，形成了谈判双方。在双方谈判的过程中，知己知彼才能获得胜利，而一旦一方露出马脚，那就失败无疑了。所以，谈判专家也都是心理学的专家，即使是内心很着急，又都是不漏声色高手，当对手拿不准你的底牌时，才有胜算的把握。如果领导很着急的样子，给老员工看见，说明领导没有多少招数了，已经无计可施，那么老员工就会变本加厉的捣乱了，局面将更加难以收拾。二、对待机会，一招致胜老员工看到领导没有出招，以为领导没有招数了，就会得意忘形，就会漏出狐狸的尾巴，到时候，一招制敌就全获大胜。只要是人，不管你多么聪明能干，在沾沾自喜，得意忘形中，总会暴露出自己的弱点，而抓住弱点就可以获胜了，老员工就会听话，。
受不了啦，我想说说。早上开车，我妈指挥我开这开那儿。妈和孩子出门本来就晚，着急上学，我妈就觉得她自 等她心平气和的时候跟她讲讲道理，她这样会影响你驾车的，她给买车你感谢她，但是不能总挂在最嘴上吧。
单位领导啥也不懂，整天瞎指挥，不干活，遇到事往后躲不担责任，该怎么办？哈哈哈 现在了，还指望领导担责任吗？非分之想。领导只干自己那份工作—上传下达，完成任务。
我做主管，刚来公司没有多久，手下有个别员工不听指挥怎么办？需要催好几次。该怎么引导他们 在职场里，一般都会有老同事欺负新人的现象发生，同样，如果你是新来的领导，。
领导不懂瞎指挥我该怎么办？
