给领导的建议书结尾怎么写？
对领导个人的建议 1、与同事永远保持同事关系，不要成为朋友，可能你与e5a48de588b662616964757a686964616f31333433653938一些同事关系不错，可能成为朋友，但是永远不要向他（她）们透露心里话，私人的，公司的，自己的想法一律放在心里，否则将来大家翻脸，很容易屎盆子全扣你头上。还有，别搞办公室恋情，要搞也可以，准备好走其中一个人，毕竟现在很多老板都不允许自己的员工互相恋爱，因为会产生小团体，不利于他的管理；就算老板开明，允许你们恋爱，但是万一公司倒闭，小两口一起等着喝西北风吧！2、上级永远是上级。可能你的领导人很随和，但并不代表你和他（她）说话可以达到随意的境界，领导必须有可以压制属下的权威，这种权威是下属绝对不可以是触犯的。玩笑永远不要开。说话时候一定要控制要语气和速度，如果有不同意见，应该委婉的提出，但是决定权一定要留给领导。和领导相处的是门艺术，这得需要慢慢学，我也是经历了无数的事情之后才总结出来的，尽管没赏金，但是我愿意与你分享。3、工作永远别想当然的去做，千万别用“我以为·”去和领导或者其他人去辩论，任何事情（尤其重要的事情）一定要多问清楚之后，才能踏出你另外一只脚，否则想当然的去做，很可能掉进别人。
怎么写对领导的意见和建议 意见和建议：bai1．思想观du念方面存在观念落后，工作创新zhi意识有待提dao高。2．工作回作风方面要加强机关作风建设，彻答底根除作风浮躁和形式主义。3．工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。4．工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。5．工作成效方面进一步明确工作的长远目标。6．推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素，领导者、被领导者、作用对象（即客观环境）、职权和领导行为。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动。
对领导的意见和建议怎么写？ 1、找准领导可以接2113受的底线。写对领导5261的意见和建议，首先对这名领导的4102个性有比较深入的了解。16532、跟领导提意见需要注意表达方式。3、最好能列出问题的解决方案。在跟领导提意见和建议的时候，千万不要指列出你所看到的问题，而没有给出实际有效的解决方案，这样其实是非常不好的。如果你在提意见时能够给出解决办法。4、千万不要一次性提太多意见，试探领导对此事的反应以及后续给出的解决办法。如果领导重视起来的话，后期你就可以慢慢再提其他的意见和建议了。5、要先有调查才能有发言权。在给领导提意见之前，一定要先进行深入的调查，在掌握比较充分的事实后再梳理并给出合适的意见和建议。6、借口一些看似缺点实则优点来进行建议。7、期望可以多跟领导进行交流。如果领导的工作比较忙，平日里没有太多的时间跟大家一起开会讨论，或者在工作的间隙跟大伙玩耍、聚餐等，不妨把你对领导的这种期望表达出来。8、恳求领导和公司给予个人更多栽培。
给领导的建议书结尾怎么写 结尾：以上是我个人的一些管孔之见，可能在有些问题上考虑还不够成熟，请领导批评指正！行文要谦虚，不要写参考和采纳，因为给到了领导，领导看了到底怎么处理那是领导事情，不能逼领导按我们的思路决定，这是大忌~
请领导考虑合理化建议怎么说敬语 请领导考虑合理化建2113议的敬语：敬请领导考虑5261。敬语是一4102个汉语词汇，读音为jìngyǔ，指1653对听话人表示尊敬的语言手段。在不同的语言环境下，使用敬语，会体现出不同的礼仪，也代表着对话者的含义也会不同。建议应保证高质量：立足本职岗位提建议、充分收集数据资料和做好调查工作、关注与本岗位相关的最新技术动态、管理经验。提高阅历，开阔眼界，避免坐井观天，盲人摸象。扩展资料：请领导考虑合理化建议的注意事项：1、选择适当的时机。这里主要照顾到你的上司的心情。记住他也是个普通人，当公务缠身、诸事繁杂时，他未必有很好的耐心随时倾听你的建议-尽管它们极具建设性。2、关注对方，恰当举例。谈话时应密切注意对方的反应，通过他的表情及身体语言所传达的信息，迅速判断他是否接受了你的观点，并视需要而适当举例说明，以增强说服力。3、态度诚恳，言语适度。注意说话的态度和敬语的运用，恰到好处地表达出你的意思。由于你的坦率和诚意，即使对方不完全赞同你的观点，也不会影响到他对你个人的看法。
给领导提什么建议 领导要求提建议，我想，62616964757a686964616fe78988e69d8331333332393365如果提工资太低，是曲解了领导的意愿。我建议连提都不要提，不要以为领导不知道你们工资低，他心清肚明。如果你提了，反而他会认为，你不但没有好的建议，没有提好建议的能力，还一味抱怨工资低，会更降低你的工作地位。所以，要你提建议，不要提工资的事情为好，因为提了也没有用，有害无益。请考虑，三思而后行。粗粗考虑下，给你一点原则性提示1。建议要从部门工作大局出发，不得针对领导个人，如开展一些争先创优活动，加快部门人员流动，推进岗位交流，丰富员工生活等等。2。建议可以从自身的不足出发，恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求，多对自己的工作进行指导，多点自己一些学习培训的机会，让自己更快成长，尽快独档一面，为领导分忧。3。建议也可以针对部门工作中客观的存在的问题，提出如何更好地推进工作的合理化建议。前提是这些问题是客观因素造成的，如管理体制、人员不员、任务繁复、经费不足等，而不能是由于领导能力、团队协作、人员素质等主观问题造成的。以上为老秘网站长观点，仅供参考。在企业内部，无论是普通员工，还是中层管理人员，都有向老板“进谏。
