如何节约售后成本？
如何控制维修成本
如何做好对 降低材料成本的方法和手段如下：1.通过付款条款的选择降低采购成本，如果酒店资金充裕.或者银行利率较低，可采用现金 式，这样往往能带来较大的价格折扣。2.把握价格变动的。
物流客户服务成本怎么控制？ 物流客户服务成本的控制：1、物流客户服务成本的控制措施降低客户服务成本的具体措施和办法应在工作实践小不断总结，具体包括：(1)实施成本目标管理目标成本是先进于现有成本，但企业必须通过努力才能达到的成本水平。客户服务的成本目标管理是指企业为提高服务的竞争能力，根据市场的需求，用特定方法确定目标成本，并将目标成本分解到各个职能部门，实行归口分级控制的管理办法。目标成本的控制是成本目标管理的核心环节。它以目标成本的分解为基础，对分解后的目标成本进行归口分级控制。①目标成本的归口真控制。搞好成本控制必须依靠各个部门，根据各个部门与成本的关系将目标成本归口、落实到有关部门去控制管理，通过各作业过程进行目标成本的控制，真正体现成本的可控性。②目标成本的分级控制。分级是指把公司分为总部、分公司、部门、班组四级，确定每一级的责任。再将各级成本指标分解落实到个人，通过日常的检查分析保证成本定额的实现。(2)管理客户接受服务的成本客户接受服务的成本是指客户购买物流服务所发生的各项支出，包括货币成本和非货币成本。其中，非货币成本包括客户接受产品或服务过程中付出的时间成本、精力成本和心理成本等。时间。
质量成本控制方法 成本控制的基本方法有以下几项：1、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下，人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限，主要有材料定额和工时定额。。
亲：请问下工厂里成本控制这一块的叫什么部门好呢？ 一个职位的产生不能靠长短来决定，职位称呼长了说明能具体工作内容，短了或者脱离企业编制的称呼会导致员工摸不着头脑，标新立异是要的，但严谨的东西还应严格，建议：成本控制部，属财务部负责，如有必要由公司老总直接督导，大型企业可以成立部，小型公司可以设个位子：成控专员。
企业如何提升产品质量降低售后服务成本，质量，是企业的生命，没有好的质量，有再多的产品都没用，那么企业中，有什么可以提高产品品质的有效途径呢？
如何做好售后服务工作，甚至是把工作做到极致？ 22，855 44 人赞同了该回答 如何做好售后服务，甚至把工作做到极致，对于这个问题我们首先要明晰三个方面： 售后服务的目标是什么 做好售后管理需要哪些能力 怎么达成这个。
如何做好售后服务工作，甚至是把工作做到极致？
