总包施工容易扯皮的事情 施工总包如何管理甲方直接发包众多分包单位？

作为一个甲方新手，如何快速熟悉工地现场的施工技术和工程管理知识？ 刚入职一家房地产，老板的意思是多下工地，看设计图纸和规范钢筋对量中容易“扯皮”的原因是什么？ 钢筋对量“扯皮”分析一，钢筋对量约等于扯皮。经过数十次钢筋对量，给人造成了“约等于扯皮”的深刻印象，1，双方对量人员的技术水平不同，对图纸图集认识理解的程度不同，特别是审计方，2，双方对量人员所使用的软件不同，和对软件应用熟练程度的不同，特别是审计方，3，双方对量人员都难免出现差错、遗漏、笔误；4，双方的变更、签证，核定单等资料的不同与不全，特别是审计方，5，双方对量人员受倾向性的影响，难免促使建模结果偏高或偏低，特别是施工方的故意，二，钢筋对量为什么会扯皮，对量总结的结果认为，审计方负有主要责任，1，审计方人员，或技术能力偏低，对图纸图集理解的不深刻，缺乏施工经验和现场应变能力，2，审计方人员，或软件应用不熟，不懂不会施工方使用的软件，一筹莫展，反而强词夺理，3，审计方人员，或对量态度不端正图潜规，或盛气凌人刚愎自用，造成对量氛围紧张，4，审计方人员，不是事务所内部职工，是通过私人关系外聘来的业余兼职，没有充分时间耐心对量，5，施工方人员，算量结果大量掺水，又遇到无能审计者无从下手，谁也说不清问题所在，三，钢筋对量怎样才能不扯皮，审计方是关键，更是决定性的因素，1，审计人员必须过硬。为什么学土木的去了施工单位大多数都后悔？ 最后一次写一下吧，最近有几位我以前的同事和大学的同学来咨询我转行IT的事，现在正式从事IT已经7…施工总包如何管理甲方直接发包众多分包单位？ 分两个方面说，1、国内与国际工程不同，国内是不允许甲方直接分包的，因此，实践中，甲方直接分包的分包商、分供商大部分是比较低调的，但凡不低调的，很多是需要总承包商反思自身问题的；2、实践中管理分为两点：（1）管理理念：总承包商和分包商不存在上下级关系，分包商具有较高的独立性，在取得权利的同时也承担风险，总承包商和分包商的职责通过合同来明确；（2）管理措施：重心之一就是使项目利益成为参施单位的共同利益，具体体现在组织协调措施、进度协调措施、施工现场与交叉作业协调措施、管理措施等方面。这些都需要依靠完整的合约体系。实践中“以包代管”之所以流行，一是因为这种合约体系，二是因为依靠这种合约体系所触发的管理措施中建的施工员，因怕分包老向领导投诉，逢年过节就送礼，可是听说应该反过来，求大神指导如何与分包斗智斗勇？ 题主这问题有点让人困惑，公司施工员居然怕分包投诉反送礼，没想到还存在这种现象，兄弟，你咱混的啊？要想治分包，给你几点建议：1、首先你得熟悉合同，了解合同中对分包的各项约定、要求，比如对分包管理人员配备的要求、对分包管理体系的要求、投入劳动力的要求、材料及设备投入的要求，工程进度款结算的约定及条件、工程款支付的条件等；2、熟悉公司对分包方管理的各项制度：工程质量管理规定、进度管理规定、安全管理文明施工管理、工艺样板管理规定等等；3、提高业务水平，掌握各项规范的强制性要求，合格的标准、不合产品的处理等等；4、掌握对施工材料验收的各种规范要求，什么材料算合格，合格材料应提供什么检验资料等等。在具备以上基础的条件下，也不用估意针对谁，说得冠冕堂皇，你要做严格履行职责的好同志，严格执行合同要求、制度要求、规范要求、验收要求，按规定办事，就算领导也无话可说。没有哪个分包能做到按合同投入，按规范施工，只要你能坚持，持之以恒，我的建议保证见效。为什么现在工程那么不好做，工程款那么难要？ 工程难做？这句话是相对而言，做工程（事实上就是分包），赚钱的那撮人永远在那里赚钱，不赚钱的永远说不赚钱尾款难结。做分包不是你活做的漂亮你就有饭吃有活干，你应该明白中国最不缺的就是人，也不缺会做工程的业内精英。做分包做好分内之事很重要，但你学会做人也很重要某种意义来讲比你精通技术更重要。分包内带肉的永远是那撮人拿走了，那些骨头 类不赚钱的类目，和没有关系的分包商，只能收标书后做薄利精算，投标的时候永远在和自己不熟悉的劳务队伍在价格上是血拼到底。任何项目，不管业主资金是否按合同支付，他们总会按一定额度的进度款在支付。只是那撮能拿到分包款的总在最大限度的拿到手，没拿到的永远按最低额度给你付，如果业主的确资金差，题主类的分包就是尾款不好拿。补充一点：总包资金充裕的项目，可能没让你进入。资金差一点的，又让你进来。所以题主说这些话的时候，说明你对很多事情还没有悟透。看透不如悟透，悟透不如做透。当某一天你茅塞顿开之时也是你赚钱之日。土建施工的现场管理的事情多，甲方负责的人经常不在现场，总包这时怎么搞？ 工程施工的环境比较复杂，每天要协商的事情多，还有马上处理就好，一过就忘了那就麻烦。甲方、监理、工程机械、分包要遇事好商量，今天这个没空，明天那个有事，不及时解决问题，一拖再拖很容易延误工期的。小问题不处理，以后就是大问题。推荐朋友们了解下手持动态监控设备，中建、中水电在广东、湖南、江苏等地的土建施工单位都在用，手持监控，动态采集现场信息，远程多方同时观看。比如主梁浇注时，无论你在哪里，都可以看到浇注的清晰视频，来不来现场都一样，身临其境的效率，现场的一颗螺丝钉都可以清晰可见。全无线环境，省去大笔的布线成本，下次碰到问题扯皮也没有啥空间了。你可以打维景科技4000654880了解下。

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