为开展6S管理，如何有效清扫机加工产生的铁屑并时时保持现场干净 按班组设置清扫箱子。并且把清扫的重量和绩效挂钩。比如一般数控加工中心在加工某流程的时候每月普遍产生多少千克铁屑。那么规定负责该流程的班组必须在满足一定数量的铁屑。
如何开展好自已职责范围内的6s管理工作 从小事做起，从自我做起，认真、讲究的做好每一件事 一、为了创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境；为树立公司整体形象，加强和规范企业管理行为，造就和。
6s管理方法这样整理工具柜 整理2113(SEIRI)：就是区分要与不要的物品，学5261习、工作生活场所除了4102要用的物品以外，清除一切不要1653的。目的在于：变混乱为有序，扩大学习工作生活空间。整顿(SEITON)：就是将需要使用的物品按方便取用的原则对其进行调整，定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示，用后还原。目的在于：提高工作效率，节省时间，降低成本。清扫(SEISO)：就是清除学习、工作、生活场所内的脏污，并防止污染的发生。目的在于：消除脏污，保持教学、工作、生活环境干净整洁和工作设施设备处于良好的状态。清洁(SEIKETSU)：就是将整理、整顿、清扫进行彻底，并且制度化、公开化、透明化。目的在于：将整理、整顿、清扫内化为每个人的自觉行为，并持之以恒。素养(SHITSUKE)：就是文明礼貌，严守纪律和标准，养成良好的学习工作生活习惯，形成整齐划一的团队精神。目的在于：形成良好的习惯和素质，提升人的品质，营造优秀的团队精神。安全(SECURITY)：安全工作重于泰山，就是关注、预防、杜绝、消除一切不安全因素和现象，时时注意安全，刻刻不忘平安。目的在于：确保各项安全。转载：http：//www.chinatpm.com/tpm/5Swtzj_523_7786.html
