如何控制企业存货的成本 既然存货是“负债”，那么如何控制其成本呢？首先，必须明白什么是存货。存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供。
常见的存货管理的方法有哪些？ 方法：严格执行财务制度规定，使账、物、卡三相符。(卡是指物料购买卡，领用卡、存货卡）。2.采用ABC控制法，降低存货库存量，加速资金周转。3.加强存货采购管理，合理运作采购资金，控制采购成本。拓展资料：存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法，是利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。另一种管理理念是计划方法，它是按照需求量和产品可得性，主动排定产品在渠道内的运输和分配。第三种方法，或称混合方法，即用逻辑推理将前两种方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。参考资料： 存货管理
存货按实际成本的计价方法，存货应以取得时的实际投入和实际应支付的金额作为其人账金额。入账成本除购买价格外，还包括如包装费、运费、保险费、挑选整理费、仓储费、流转。
存货发出的计价方法，为什么选C 存货管理要做到比较好的地步，就是要随时知道存货的数量和价值，这是一个动态的数，上面的4种方法中，ABD 都可以达到目的，（当然数据获得的成本这里暂时不做考量）。而C 是要等到月末的时候，一次性的将所有库存的货物总价格除以总数量，得出是一个平均值；这个数据是非常粗的一个数值，只能说明这个月和上个月比较后的总量和总价值，既无法说明每日变动的数据（而这个正是问题要求的：成本日常管理），也无法说明重点存货品种的价值变动（个别计价法可以实现）。
简述存货的成本及存货控制方法 库存成本指存储在仓库里的货物所需成本，它还包括订货费、购买费、保管费。库存是供应链环节的重要组成部分，百指一个组织所储备的所有物品和资源，库度存成本就是那些物品和资源所需成本。对库存成本的控制可以从以下几方面的展开：（一）正确确知定库存物料：对一般性的企业来说，其所经营的产品少则几十种，多则成千上万种，并且在大多数的情况下，不需要也不可能对所有的道产品都准备库存。所以企业的首要任务就是正确确定库存和非库存的物料。（二）减少不可用库存：虽然很多时候库存是必须存在的，但并不是回所有的库存都能随时发挥其作用来满足生产或交货的需要，或者说这些答库存在一定时间内是不能用的，降低库存成本的一个重要方面就是要尽可能地降低这些不可用库存的量。
各种存货发出的计价方法中，不利于存货成本日常管理与控制的方法的什么？月末一次加权平均法有利于简化成本计算，但是，由于必须到月末才能计算出本月的平均单价，平时在。
在存货发出计价方法中，不利于存货成本日常管理与控制的方法是（ ） 在存货发出计价方法中，不利于存货成本日常管理与控制的方法是（）A、先进先出法B、后进先出法C、月末一次加权平均法D、个别确认法？
进行成本控制的方法主要有哪几种 一、从成本中占比2113例高的方面着手控制成本自然是5261要控制产4102品的全部成本，从成本产生全过程、全方1653位来控制成本，包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内。成本分为材料费、人工费和管理费等几个方面，视企业产品的不同，企业成本控制首要的是控制成本的主要方面，从占成本比例高的材料、人工等方面着手。二、从创新方面着手从创新着手来降低成本，从技术创新上来降低原料用量、价格便宜的材料替代原有老的材料，从工艺创新上来提高材料利用率、降低材料的损耗量、提高成品率或一级品率，从工作流程和管理方式创新上来提高劳动生产率、设备利用率以降低单位产品的人工成本与固定成本含量，从营销方式创新上来增加销量、降低单位产品营销成本。三、从关键点着手采购原料的价格成为企业成本的控制关键点；降低存货，加速资金周转成为该企业的成本控制关键点；提高成品率、降低废次品成为成本控制的关键点；升级换代快的产品，产品设计可能成为成本控制关键点；材料成本低，营销费用高的烟、酒、化妆品等，营销费用可能成为成本控制的关键点。四、从可控制费用着手生产经营过程中可以人为进行调控的如材料用量、机物料。
如何控制存货成本 中小企业控制存货成本之道 随着市场竞争的日益激烈，降低产品成本、实行低成本战略成为中小企业获得竞争优势、提高经济效益的重要途径之一，而在产品的总成本中，存货成本。
各种存货发出的计价方法中，不利于存货成本日常管理与控制的方法的什么？ 下列各种存货发出的计价方2113法中，不利于存5261货成本日常管理与控制的4102方法是(A)先进先出法1653(B)后进先出法(C)月末一次加权平均法(D)个别计价法正确答案：c解析：先进先出法、后进先出法和个别计价法在平时记录发出存货时，既可以记录数量，又可以记录单价和金额，因此，便于存货成本日常管理与控制，但是，月末一次加权平均法在平时只能记录发出存货的数量，在月末一次计算加权平均单价，不利于存货成本日常管理与控制。
