管理学 有效控制应遵循什么原则 基本原2113则：（1）目标明确原则；（2）重5261点原则；（3）及时性原4102则；（4）灵活性原则；（5）经1653济性原则。实现有效控制的基本要求：（1）控制工作要有全局观点；（2）控制工作应面向组织未来发展；（3）控制工作应确立客观标准。管理控制是在实际工作中，为达到某一预期的目的，对所需的各种资源进行正确而有效地组织、计划、协调，并相应建立起一系列正常的工作秩序和管理制度的活动。它是管理功能的组成部分，同时也表现为一个连续的过程。在这个过程中，管理人员应采取各种有效措施，以提高经济效益，实现经济发展目标。管理控制是包括人力控制、物力控制、财力控制等子系统的管理控制系统。其主要内容有：建立多层次的目标系统，在各单位，各部门间进行资源的优化配置，通过下达目标和组织检查目标的落实情况，分析问题、查明原因，并找出方法予以解决；建设精干、高效的管理机构，采用卓有成效的管理方法。
管理学中控制的分类 1、事前控制、事中控制和事后控制 （1）事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制，其重点是防止。
管理学中控制的分类 在实际管理过程中，按照不同的标志，可把控制分成多种类型。例如，按照业务范围可把控制分为生产控制、质量控制、成本控制和资金控制等；按照控制对象的全面性，又可分为。
管理学中实施有效控制的基本前提是什么
管理一个流程或作业，制造业管理者必须做什么？管理计划与控制的主要方法是什么？ 管理的流程是决策、计划、组织、指导、实施、检查、评估、修正或完善。
管理学中什么是前提，保障，基础 11．决策的作用表现在哪些方面？（1）决策是决定组织管理工作成败的关键。一个组织管理工作成效大小，首先取决于决策的正确与否。。
管理学基础：描述控制过程的3个步骤
怎样区分管理学中的事先控制事中控制和事后控制，请分别举两个例子！谢谢！ 根据控制获取的方式和时点的不同而将管理控制划分为 前馈控制、现场控制 和 反馈控制 三类 预先控制：工作开始前对偏差进行预测和估计，并防范(如规章制度的制定) 。
