技术人员考核管理办法，都有哪些？ 为了贯彻人事部《企事业单位评聘专业技术职务若干问题暂行规定》（人职发（１９９０）４号，积极稳妥地使我部专业技术职务评聘工作转入经常化，进一步完善和深化专业技术。
派遣员工考核管理办法 原发布者：蒋先芳南宁百货大楼股份有限公司派遣员工绩效考核管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步全面、客观的了解、评价派遣员工的工作绩效，有效调动员工工作积极性和主动性，引导员工提升素质、提升业绩、促进公司跨越式发展，特制定本管理办法。第二条本办法所指的派遣员工，是指由第三方劳务派遣机构与其签订劳动合同、建立劳动关系，并派遣到我公司相关部门工作的劳动者。第三条组织开展绩效考核工作，应当遵循公平公开、客观公正、沟通反馈、注重实绩的原则。第四条本办法适用公司各部门、门店，各分(子)公司所有派遣员工。第二章绩效考核的内容第五条各岗位绩效考核的内容主要包括工作业绩、工作能力、工作态度等三方面。在考核中，工作业绩占70%，工作能力占15%，工作态度占15%。第六条具体考核指标由各部门、门店，各分（子）公司根据工作实际情况具体制定，一般从以下方面考虑：工作业绩，考核期内销售额、利润、费用控制、工作质量和工作数量等目标任务完成情况。工作能力，主要包括专业知识掌握程度、业务能力、创新能力等。工作态度，主要包括工作纪律性、责任心、协作性、主动性等。第七条各考核指标的分值及权重应当考虑各指标对岗位的重要程度，以及。
员工考核管理办法
新员工考核管理办法 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：三个皮匠每日报告分享一、目的1、规范2113试用期员工管理，为新员工指导5261与考核提供依据，同时也为用人4102部门有效1653了解新员工的真正能力和素质提供指导；2、引导新员工尽快融入公司文化，明确岗位要求，使其更快地适应工作环境和工作岗位，促进新员工的发展同公司的目标有效结合；3、为决定新员工的工去留、转正及薪资级档提供依据；4、提高新员工的转正质量，提高招聘质量，保证员工的积极性和战斗力。二、范围本制度适用于所有处于试用期或见习期的新员工及指导员、直接上级、部门经理等相关责任人。新员工指试用期员工及实习生。试用期是指从社会招聘的新员工；见习期是指从大专院校招聘的实习生。三、考核结果处理1、转正；2、延迟转正；3、转岗试用；4、辞退。四、考核责任1、人力资源部确定各部门新员工的名单、岗位、入职日期、试用期限、考核周期；安排培训，调查新员工试用情况，审核转正资料，确定薪资档级，发布转正通知；依据指导员和部门经理考核评分，取平均分，确定新员工的考核级别。2、新员工按照公司要求填写《试用期考核表》或者《实习生考核表》、《转正申请表》；与指导员、部门经理或。
民用核设施操纵人员资格属于执业资格吗 1、核设施主管部门组织实施的核设施操纵员取照考核过程和考核结果评定过程已经过国家核安全局的现场监督检查；2、核设施操纵人员执照申请人经过运行操作培训，通过核设施主管部门的取照考核，且满足下列条件：（1）申请《操纵员执照》者身体健康，无职业禁忌症；具有中专以上文化程度或同等学力，其中核动力厂操纵人员应具有大专以上文化程度或同等学力；（2）申请《高级操纵员执照》者身体健康，无职业禁忌症；具有大专以上文化程度或同等学力；担任操纵员二年以上，成绩优秀。
绩效考核管理办法需要员工同意吗 绩效考核管理办法是企业制定的制度之一，无需经过员工同意。但是，绩效考核的目的不仅仅对结果的考核。而是有效的帮助企业达成目标。。
核电站操作员和高级操作员有什么区别呢？操作员 机组长 直长的分工又是如何？ 先马克一下需要回答的很多先放几个概念：具备哪些条件，方可批准发给《操纵员执照》和《高级操纵员执照》…
