关于公路工程的第一次工地例会试验主任发言稿怎么写？ 主要先试验室的组件及材料抽检情况就行了
第一次工地会议业主发言 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：欣雅网络科技篇一：第一次工地会议发言稿范本20XX.09.01 第一次工地会议 一、会议准备（业主代表×讲话）：各位领导，各位同仁大家好！我代表×有限公司主持今天的会议。今天很高兴与大家相聚在一起，参加这次这么有意义的会议，也很感谢×有限公司为我们提供了一次良好的机会，让我们走到一起来，互相认识，互相交流。按照国家法律、法规及相关规定，在正式开工之前，由我们建设单位组织召开第一次工地会议，通过会议的召开，使参与工程建设的各方互相认识，并且初步了解该项目的开工准备情况，以及施工准备情况。下面介绍我们参建各方单位：本工程由×有限公司投资开发，×有限公司建设监理，×有限公司承建施工。1、建设单位人员分工：任×为×楼工程负责人；授权×为现场技术、质量跟踪人员。2、监理授权及监理委托合同约定 ⑴、委托×有限公司为监理单位；⑵、×项目总监；⑶、根据监理合同发包人授予监理范围及权限—施工阶段的工程质量、工程进度、安全文明施工监督与管理、参与收方计量；工程款支付申请审查（工程形象进度及质量签认）；签发开工令；停工令；技术上核定权；组织协调的主持权；材料、设备、工程质量、施工进度。
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求第一次工地会议施工单位发言稿 第一次工地会议应包括以下主要内容：1建设单位、承包单位和监理单位分别抄介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工；2）建设单位根据委托2113监理合同宣布对总监理工程师的授权；3）建设单位介绍工程开工准备情况；4承包单位介绍施工准备情况；5）建设单位和总监理工程师5261对施工准备情况提出意见和要求；6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容7研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题4102也就是说，第一次工地会议不是以施工单1653位为主，施工单位发言主要是介绍驻场项目部的人员架构及其分工，另外就是介绍项目的施工准备情况。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：杨志同625总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿（二〇一五年六月二十九日）一、相互认识的过程 我坚信，通过门源县皇城乡等两乡两镇十九村工程的建设，我们大家会相识、相知、相交，互相帮助、互相支持，共同努力，顺利完成本工程建设任务。同时，我们也盼望，各单位之间加强沟通，相互监督、相互帮助，遇到问题协商解决，不要相互指责、推卸责任，力争在施工过程中建立和谐工地。二、对施工单位的要求1．对于施工单位组织机构的要求：（1）、项目经理或项目负责人必须到位（2）、项目技术人员必须到位（五大员到位：最起码：施工员、安全员要到位）（3）、还要就是需要一人整理资料，工程做完了，相应的资料得出来2．对工程质量的要求（要求施工单位形成以下四项制度e79fa5e98193e58685e5aeb931333433623766）（1）、施工技术交底制度要把图纸变成一个实体，仅靠一线的工人是不行的，项目经理或施工员必须认真研究图纸，如有不清楚，马上与监理人员勾通，搞清楚了才进行交底。技术交底的程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。（2）、原材料的报验认可制度。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：微力课件库第一次工地会议甲方发言稿篇一：甲方第一次工程例会发言稿第一次工地例会开场白：由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。3、建设单位介绍工程开工准备情况。4、承包单位介绍施工准备情况。5、业主施工准备情况提出意见和要求。6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。7.请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：(1)要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定e69da5e6ba90e799bee5baa6e997aee7ad9431333433626564证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。(2)工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安全员必须到位。(3)对进场所有。
第一次工地会议(监理例会)业主方发言稿
甲方代表第一次工地例会的发言 本人在甲方工作21131、甲方作为施工工地5261的主导者4102，组织各方进入工1653地密切协作展开施工版，因此，出于这种权身份的需要，既然你组织大家在一起工作，首先就是先介绍大家相互认识，介绍各公司，各技术人员，施工单位啦，监理啦，劳务公司啦等等，有必要的话可以拿出合同，明确一下各方的工作内容和责任。2、接着可以提一些甲方这方面（你的领导们）对这个工程的宏观方面的要求，如工期要求松或紧啦，考虑甲方企业形象的一些额外施工现场管理要求啦之类的。3、制定一些本工程的例行规矩，如每周几开现场会处理现场问题，周几组织内部安全检查等等的，当然先开个头就行了，日后可以根据需要再完善。4、甲方主要负责协调现场，供应材料和处理工地外围，把自己分内的工作先给各单位交个底，现场外围哪些问题解决了，哪些还没有，遇到哪些问题可以直接跟甲方沟通等等。基本就这些了，第一次不用太详尽，重在挑个头，把各个方面都说到就可以了，各方面内就不用细说了，日后完善即可。祝你成功！
