局指挥部和项目部有什么区别？刚工作的是去局指还是项目部好？ 两者主要在工作2113内容和工作特点两5261方面存在区别。一、工作内4102容指挥1653部：指挥部一般是临时机构，如建设某项大型工程，设立筹建指挥部，项目建成后，指挥部取消。项目部：接受建设单位和监理单位对本工程施工进度、质量、环境保护、职业健康安全、文明施工等工作的监督检查和指导，按时、如实向监理单位汇报工程的各方面情况。负责组织指挥本工程施工，在技术、进度、安全、质量、文明施工及清障等方面均达到招标书的要求。项目部统一调配现场的施工技术力量，包括人员、材料机械设备及工具，确保本工程各项技术经济指标在竣工日期前圆满完成。制定并组织施工技术、质量、职业健康安全、环境保护等措施的贯彻实施，经常深入施工现场，检查指导施工工作，组织安全大检查、质量检查以及分部工程质量检查工作。二、工作特点指挥部：由部门或地方党政领导为主，勘察设计、施工单位、建设银 行、物资部门等共同参加，形成强有力的项目建设指挥系统，工作内容比较全面和琐碎。项目部：工作内容比较具体和专业。刚工作的去指挥部比较好，可以有一个整体的认识。扩展资料项目部工作职责：1、接受建设单位和监理单位对本工程施工进度、质量、环境保护、职业。
建设项目部办公室主任职责 一、建设项目立项阶段1.1参与2113集团公司内各种基建项目5261的项目立项。1.2负责组4102织各部门对项目可行性研1653究报告的审查。1.3负责建设项目按有关程序上报。二、设计阶段2.1负责组织编写项目的委托设计文件。2.2负责组织对设计阶段设计方案的审查，提出合理化建议。2.3负责组织图纸会审和答疑工作。三、工程准备阶段3.1招标管理3.1.1负责组织建设项目勘测、设计、施工、监理等单位的招标工作。3.1.2负责组织建设项目的大型设备和建筑等有关材料的采购招标工作。3.1.3负责工程相关的各种招标文件起草。3.2合同管理3.2.1负责建设项目勘测、设计、施工、监理等合同的起草工作。3.2.2负责建设项目的大型设备和建筑等有关材料购买合同的起草工作。3.3负责对以上合同实施管理、督促和检查工作。四、建设项目前期手续办理略五、施工阶段5.1工程管理方面。5.1.1负责组织对施工组织设计、施工方案（工艺）的评审。5.1.2负责监督和协调监理公司对项目质量监控、投资监控、安全监控和进度监控、现场施工管理及合同管理。5.1.3负责对工程质量、进度、技术力量调配、文明施工、安全生产、协调配合等方面的管理5.1.4负责将批准后的设计变更资料和影响工程造价的。
工程指挥部具体干什么，是属于建设单位吗 一、加强协调和服务工作，积极主动地与地方各级政府联系，协设好工程所在地沿线各级地方政府和沿线群众及参建各 方的关系，解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境。二、负责完成建设项目的征地拆迁的调查、汇总、合同签订 工作和项目用地手续的报批工作，协调和解决好用地征迁工 作中的纠纷和问题，正确处理好国家、集体和个人的利益。三、负责搞好建设项目的现场管理工作。依据相关法律、法 规、施工规范，随时对工地现场人员、机械、设备、施工工 艺、监理程序等进行检查和监督，定期不定期通报工程建设 情况。四、熟悉合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合 同执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人 员，机械设备进场情况，督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系，对监理单位和承包商的违约 行为依据合同文件进行处罚。五、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作，协调和解 决工程施工过程中的一般性技术问题，并对特殊性和重大性 技术问题及时上报建设管理办公室，以便组织专家对施工设 计图纸中的技术问题进行会审，确定技术方案。六、按照省交通厅“设计变更管理办法”和。
北京市重大项目建设指挥部办公室的其他事项 市重大项目办不替代市政府职能部门的工作。市政府相关职能部门按照“三定”规定和职责分工依法负责本市重大项目建设的有关行政管理工作。建设单位为工程项目的第一负责人，对投资效益、安全生产、工程质量及工程建设的全过程负责，依法承担相应的经济责任和法律责任。
建设指挥部由哪些部门组成 建设指挥部机构组成知一、综合办公室负责协调指挥部内部行政事务，承担文秘、宣传、档案、保密、接待及总务、财务工作，继续承担项目资金融资任务。二、前期建设科负责项目的立项报批、包装和拆道迁安置房建设的落实工作；根据拆迁安置方案，协助土地储备中心做好安置房回购条件的设置，提供安置房源。做好零星地块的工程项目的招投标以及工程建设全过程的质量、安全、进度的管理工作。三、招商科负责招商项目的推介、咨询、洽谈、跟踪、服务，做好存量资产的管理、盘活、置换、租赁等工作，开展市场调研回，确保国有资产安全、完整、增值、保值。四、政答策信访监察办公室负责指挥部工程建设等重大事项的全程监察工作，监督、查处违纪行为；做好工程零星安置和历史积压问题的政策解释、处理和指挥部诉讼案件的应诉工作。
下列句子中没有语病的一项是（3分 ） CA谓语残缺，将“公布的”改为“公布了”；B“诞生”和“发祥”重复，“数百万年历经沙土”改为“沙土历经数百万年”；D“好坏”要对应“是否”。
如何写工作机制 为了规范中国海洋大学新校建设指挥部的工作程序和进一步明确有关职责，特制定如下工作制度：一、工作范围 新校建设指挥部代表学校对新校建设负责行使组织管理权。负责新。
工程指挥部到底都干些什么 一、加强协调和服2113务工作，积极主动地与地方各5261级政府联系，协设好4102工程所在地沿线各级地方政1653府和沿线群众及参建各 方的关系，解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境。二、负责完成建设项目的征地拆迁的调查、汇总、合同签订 工作和项目用地手续的报批工作，协调和解决好用地征迁工 作中的纠纷和问题，正确处理好国家、集体和个人的利益。三、负责搞好建设项目的现场管理工作。依据相关法律、法 规、施工规范，随时对工地现场人员的机械、设备、施工工 艺、监理程序等进行检查和监督，定期不定期通报工程建设 情况。四、熟悉合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合 同执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人 员，机械设备进场情况，督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系，对监理单位和承包商的违约 行为依据合同文件进行处罚。五、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作，协调和解 决工程施工过程中的一般性技术问题，并对特殊性和重大性 技术问题及时上报建设管理办公室，以便组织专家对施工设 计图纸中的技术问题进行会审，确定技术方案。扩展资料：工程建设指挥部。
工程建设指挥部是什么性质的单位 工程2113建设指挥部是行政组织。建设指挥部是我国从70年代5261起，对4102一些规模大、工艺复杂、牵涉面广，需要各1653方面协作配合的重要工业建设项目，为了统一指挥和便于解决问题而在施工现场组织的有地方党委、主管部门、建设单位、设计单位、施工单位等派人共同组成的工程指挥部。这种指挥部通常是由所在地方领导，或由所在地方和上级主管部门双重领导。指挥部的第一把手，一般也是由地方党委和主管部门的领导同志担任。扩展资料：工程建设指挥部全面负责从项目建设前期工作开始，直至投产验收的组织管理工作。其主要职责是：认真贯彻执行国家有关投资与建设的方针、政策、法规、规范和标准，按照国家计划和批准的设计文件组织工程建设，统一领导、指挥参加工程建设的各有关单位，确保建设项目在国家核定的投资范围内，保质、保量、按期建成投产，发挥效益。弊端：1、工程建设指挥部不是一个独立的经济实体，缺乏明确的经济责任制。政府对工程建设指挥部没有严格、科学的经济约束，指挥部拥有投资建设管理权，却对投资的使用和回收不承担任何责任。也就是说，作为管理决策者，却不承担决策风险。2、工程建设指挥部是一个临时组建的机构，并非是一个专业化、。
北京市重大项目建设指挥部办公室的主要职责 共1 组织编制本市城市轨道交通工程项目和市政府交办工程项目(以下简称重大项目)建设总体计划，并督促检查计划执行情况。(二)协调有关部门和单位推进重大项目的规划、。
