一级建造师压缩工期案例确保什么原则 压缩工期必须先确定2113项目的关键工序，5261只有压缩关键4102工序的工期才能达到缩短1653总工期的目的。为合理安排工期，保质保量按期完成各项施工任务。在进度计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。执行施工合同中对进度、开工及延期开工工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。跟踪工程部位的形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行统计与分析，编制统计报表。扩展资料：增加资源，增加资源一般情况下会缩短工期，但一般不是成比例地缩短，有时候甚至增加资源根本不能缩短工期；加班。比如每天晚上加班几个小时，肯定会对缩短工期有帮助；或者每周5天工作制变成6天工作制或者7天工作制，在微软Project软件中就可以给特定任务分配不同的日历，比如6天工作制。参考资料来源：—工期压缩
一。建筑工程工期索赔规定在工程施工中，常常会发生一些不能预见的干扰事件使施工不能顺利进行，使预定的施工计划受到干扰，造成工期延长，这样，对合同双方都会造成损失。。
根据《标准施工招标文件》，承包人可索赔工期、费用、利润三项的有（ ）。 根据《标准施工招标文件》，承包人可索赔工期、费用、利润三项的有（）。[多选题]根据《标准施工招标文件》，承包人可索赔工期、费用、利润三项的有（）。。
一级建造师问题。 某工程项目工期计划为18个月，其中合同价款中安全防护、文明施工措施费用为86万 您好，这个不太了解，您可以到相关论坛或网站上查询相关信息。欢迎向158教育在线知道提问
一级建造师增加工程量能索赔管理费吗 总体看，第一，看谁的责任。第二，增加工程量，工期是否延长。第三，工程量的增加是否导致费用增加。
建设工程的施工索赔内容与特点是什么呢？ 1.不利的自然条件与人为障碍引起的索赔。这类障碍或条件指一个有经验的承包商无法合理预见到的并在施工中发生了的，增加了施工的难度并导致承包商花费更多的时间和费用。。
一级建造师，非关键工作（工期、费用的索赔）非关键线路上的工作N，该项工作的总时差为10天第1种情况：若是由于业主原因造成该工作延误M天超过其自由时差，且造成人工机械。
