例会考核制度 XXXX公司例会制度 XXXX公司例会制度 一、目的 实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。集思广益，提出改进性及。
谁有党员创岗建区考核办法及奖罚措施？？赶紧给我发过来啊？谢谢。。如题 谢谢了 党员先锋岗评选考核办法 为加强中心党员的教育与管理，激励全体党员积极发挥好示范带头作用，树立中心良好的对外形象，特制定中心党员先锋岗评选办法，有关事项如下：一、。
行政服务中心管委会 是做什么的？ 行政服务中心的管理管委会，是对进入中心的各窗口单位和行政审批项目及工作人员进行调整、确定，对行政审批项目进行协调，对服务项目办理情况进行督查的职能。。
街道办事处和街道综合便民服务中心有什么区别？都是几级单位？ 主要是性质和职能不同。街道办事处属于政府机关，街道综合便民服务中心不是政府机关，只是一个方便市民办事的平台和窗口。
浅谈如何做好一名窗口工作人员 一、做好一名窗口工作人员不容易窗口作为机关联系群众的桥梁和纽带，不仅肩负着沟通和交流的重任，还被赋予了展示机关形象的光荣职责。。
兰州市政务中心检查考核我局出入境窗口管理服务工作如何开展？
政务服务中心窗口工作人员考核实施细则 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：杨白云政务服务中e69da5e6ba903231313335323631343130323136353331333433646366心窗口工作人员考核实施细则为规范区行政服务中心（以下简称中心）窗口工作人员考核管理，根据《政务服务中心服务窗口与工作人员考核办法》制定本实施细则。一、考核形式与内容考核采取百分制，每月考核一次，年终总评。考核内容：德、能、勤、绩、廉五个方面。（一）德（20分，扣完为止）1、违反中心规章制度，不服从管理的每次扣3分，不按时参加中心组织的政治学习、文体活动每次扣1分，不参加的每次扣2分。2、由于服务态度不好，引起投诉的，每次扣2分，与服务对象争吵的，每次扣2分，情节严重的扣5分。3、受新闻媒体宣传表扬的，每次另行加分，区级加3分，市级加6分，省级加9分，国家级加12分，服务对象书面感谢和表扬的，每次加2分。（二）能（20分，扣完为止）1、不能及时、准确的回答服务对象咨询内容的并做到一次性告知，每次扣2分。2、在本职工作范围内，执行政策、协调处理出现偏差，影响办事效率和服务效果的，每次扣3分。3、不遵守中心计算机网络应用程序，操作不当，造成网络系统损坏的，每次扣3分。（三）勤（20分，扣完为止）1、无故。
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