求论文第三方物流对降低物流成本增强企业核心竞争力的贡献 第三方物流核心竞争力提升 以顺丰为例

第三方物流企业的核心竞争力主要有哪些呢？ 1组织能力 根据企业的发展战略和市场需求，寻求资源配置与客户需求的最佳结合点，对企业内部资源和外部资源进行优化配置，整合成为一个高效的客户服务系统，实现企业各功能。第三方物流的优缺点 当今竞争日趋激化和社会分2113工日益细化5261的大背景下，物流外4102协具有明显的优越性，具体表现在1653：1、企业集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专家。为此，企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业，而把物流等辅助功能留给物流公司。2、灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。3、减少固定资产投资，加速资本周转。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用第三方物流公司不仅减少设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。4、提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值。当然，与自营物流相比较，第三方物流在为企业提供上述便利的同时，也会给企业带来诸多的不利。主要有：1、企业不能直接控制物流职能；2、不能保证供货的准确和及时；3、不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系；4、企业将放弃对物流专业技术的开发等。比如，企业在使用第三方物流时，第三方物流公司的员工经常与你的客户发生交往，此时，第三方物流公司会通过在运输工具上喷涂它。第三方物流怎样提高物流企业核心竞争力 服务！现在是服务为王的时代。先不管服务能力怎么样，首先服务态度得好。态度决定了大半。现在的人就是那么任性，如果遇到态度恶劣的，想都不用想，差评！如果态度。第三方物流企业如何提升核心竞争力研究麻烦告诉我 本文主要描述第三方物流企业如何“引导需求，以客户增值体验为中心，以物流解决方案和IT服务为实现手段，强化增值服务“从而提升核心竞争力。关键词：第三方物流；增值服务；核心竞争力中图分类号：C93 文献标识码：A文章编号：1009-0118（2012）04-0150-02一、研究意义随着国内物流市场的发展趋向成熟，物流企业靠资产、设施、关系来立足和竞争的时代已经过去，企业必须树立新的标杆。（剩余3465字）浅谈如何提高第三方物流企业核心竞争力：以下论文大纲，供参考：一、引言(一)研究背景和意义(二)国内外关于第三方物流的研究(三)本文结构和？

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