论述波士顿矩阵法和波特的五力分析模型(答题完整，详细) 波士顿矩阵（BCG）法2113，为了使公司的5261发展能够与千变万化的市场机会之间取得切实可行的4102适应，就必须合理地在各项业1653务之间分配资源。优点：波士顿矩阵法的应用产生了许多收益，它提高了管理人员的分析和战略决策能力，帮助他们以前瞻性的眼光看问题，更深刻地理解公司各 项业务活动的联系，加强了业务单位和企业管理人员的之间的沟通，及时调整公司的业务投资组合，收获或放弃萎缩业务，加强在更有发展 前景的业务中投资。缺点：也应该看到这种方法的局限性，如由于评分等级过于宽泛，可能会造成两项或多项不同的业务位于个象限中；其次，由于评分等级带有折衷性，使很多业务位矩阵的中间区域，难以确定使用何种战略；同时，这种方法也难以同时顾及到两项或多项业务平衡。因此中使用这种方法时要尽量占有更多资料，审慎分析，避免因方法的缺陷造成决策的失误。五力模型是由波特（Porter）提出的，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具。在该模型中涉及的五种力量包括：新的竞争对手入侵，替代品的威胁，买方议价能力，卖方议价能力以及现存竞争者。
波士顿矩阵分析图的模型介绍 制定公司层战略最流行的方法之一就是BCG矩阵。该方法是由波士顿咨询集团（Boston Consulting Group，BCG）在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位。
你认为市场营销中的BCG和GE模型的优缺点是什么？ 市场营销专业的人都对这两个模型很清楚，GE矩阵法又称通用电器公司法、麦肯锡矩阵、九盒矩阵法、行业吸引力矩阵。这种模型要结合BCG矩阵一起比较讨论，因为GE矩阵可以说是为了克服BCG矩阵缺点所开发出来的。
什么是PEST分析模型
OPPO手机的波士顿矩阵分析（BCG）模型 做这个模型分析是需要许多关键数据的，而这些数据很多事是企业的商业秘密，比如说明星产品类的划分，是需要与企业实际销售情况挂钩的，而这个数据一般不对外公开，您如果。
在BCG模型中，适应于问题类产口的产品的发展战略是（ ）战略。A．发展或放弃 B．维
BCG是什么？ 战略模型介绍：波士顿（BCG）矩阵法 1、模型介绍 制定公司层战略最流行的方法之一就是BCG矩阵。该方法是由波士顿集团(Boston Consulting Group，BCG)在上世纪70年代初开发的。
BCG与GE分析法各有什么优缺点？ GE矩阵（GE Matrix/Mckinsey Matrix）GE矩阵法又称通用电器公司法、麦肯锡矩阵、九盒矩阵法、行业吸引力矩阵。模型介绍 说到GE矩阵就一定要结合BCG矩阵一起比较讨论，因为。
常用的分析方法及模型有哪些？
