利润分享计划、收益分享计划和员工持股计划都属于集体激励计划。（ ） 参考答案：对
利润分享计划为什么要按照税前利润的50%确认负债和成本费用 这个不一定是按照税前50%，要2113看公司是根据员工在5261什么期间内确定薪酬金额。职工4102只有在企业工作一段特定期1653间内才能分享利润，企业在计量利润分享计划产生的应付职工薪酬时，应当反映职工因离职而没有得到利润分享计划支付的可能性。所以，在公司要求从本年下半年到次年上半年期间提供服务的前提下，如果本年年末计量时，应该按本年利润的一半来确认。
为了的快速收录，不得不在这里做下推广 http：//shoppe.25761.com/ 员工激励的利器：利润分享计划（图）利润分享计划利润分享计划利润分享计划利润分享计划（Profit-。
收益分享计划和利润分享计划的区别 收益分享计划 和利润分享计划有3点不同： 一、两者的概述不同： 1、收益分享计划的概述：收益分享计划是促使组织内部的全体员工共同努力，通过节约成本、改进质量或提高。
利润分享计划可以理解为提成吗 收益分享计划是一种群体激励计划，是对利润分享的一种扩展，突破了利润分享的“金钱”范围，收益分享计划以某个时间的组织绩效为基准，测量改善程度，并且按照一定公式与员工分享收益；利润分享计划是指员工根据其工作绩效而获得一部分公司利润的组织整体激励计划，利润分享计划是一次性支付的奖励，它不会进入到雇员的基本工资中去，因而不会增加组织的固定工资成本；收益分享计划和利润分享计划的区别：收益分享计划的激励性就可能会比利润分享计划的激励性更强；收益分享计划下的奖励支付通常比利润分享计划下的奖励支付周期更短，同时更为频繁；分配报酬的标准不同，利润分享计划通过某一公式来分配报酬，而收益分享计划根据组织利润制定的某一共识来分配报酬。
