激励公司员工节约成本励志的话 可能不是节俭的，可以修改做参考：85句激励员工的话和鼓励员工励志的话：1、做事的能力往往只能给你一种机会，而做人的能力则会给你一百种机会。2、最有效的资本是我们的。
成本控制的措施 1、材料费用控制措施：材料费用的控制就是采用一定的方法对产品生产过程中所耗费的材料成本实施控制，以节约材料消耗，降低产品成本。由于材料费用在产品成本中占有较大的比重，其耗费的高低对产品成本的高低具有决定性作用，因此，加强对生产过程中材料费用的控制，节约材料消耗，是成本控制工作中一个十分重要的方面，对于降低产品成本，提高经济效益具有重要意义。产品材料成本的高低主要由材料的消耗量与材料的单位采购成本两个因素决定，因此材料成本的控制就是要从控制材料消耗和降低材料采购成本两个方面入手：第一，控制材料消耗量。控制材料消耗量是节约材料费用的关键。在实际工作中，有关部门要从影响材料消耗的各方面因素加以考察，并采取适当的方法进行控制。第二，降低材料采购成本。控制材料采购、降低采购成本，也是节约产品生产过程中材料费用的一个重要方面。为了降低材料采购成本，要从材料采购成本的构成要素进行考察，分别采取不同的措施加以控制。具体内容包括：建立严格的采购制度；建立供应商档案和准入制度；建立价格档案和价格评价体系；建立材料的标准采购价格，对采购人员根据工作业绩进行奖惩。2、人工费用控制措施。在制定降低人工费。
怎样在激励与控制人工成本并存的条件下，进行合理的化绩效管理？ 1.把握公司生产部门和各间接部门的人员及业务现状2.为生产单位和间接部门设置一定的管理目标3.让各单位进行合理化改善：低减加班时间 低减人员 改善生产线工时等4.在实现组织目标的前提下，把上述改善的成果按一定比例奖励给管理人员或设置年金让企业和个人实现双赢，并实现企业的长期稳定(尤其是中层管理人员)
激励机制在成本控制上的运用 永定供电所积极完善企业内部的成本管理机制，狠抓岗位责任制和实施相应的奖惩制度，以保证成本管理目标的
如何理解“制度可以促进员工自我控制和激励 大师德鲁克认为，组织结构能使每个部门和每个人理解本身任务，同时又理解共同的任务，了解如何使自己的任务适应整体的任务，促进员工自我控制。好的组织结构能够把每个部门。
