商业模式和战略管理的区别和联系 商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。简言之，饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱等等。只要有赚钱的地儿，就有商业模式存在。战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。战略管理指导商业模式的理念、观念及方向模式。
创业合伙人怎样分配股份才叫做合理的股权架构？ 创业合伙人怎样分配股份才最合适？合理的股权是怎么样的？感谢题主的邀请。我直接粘贴我的另外一。希望对于你这个问题，能够有一个全面的认知。作者：方君祥 。
什么是传统商业模式 传统的商业模式是厂2113家-代理5261商-零售商-客户。特征是各级从上4102级进货，买1653断上级的商品所有权，赚取差价，代理销售的品牌数量有限，供货渠道较稳定。传统的商业销售模式重渠道建设，人员促销、商品展示。利用广告营销活动扩大品牌及商家知名度；重权威机构对产品的认证，对产品在实际消费中质量及厂家、商家的售前、售中、售后服务水平重视不够，更主要是没有一个对比，全面客观的对比质量及服务水平。扩展资料：传统商业销售模式的弱点：1、厂家各自建设销售渠道，加上终端变化频繁。厂家销售成本加大。2、各厂家广告投入很大，影响产品核心竞争力(技术创新和产品价格)。3、各厂家重权威机构认证，各种证书、荣誉满天飞，结果鱼目混珠，对产品推广，销售的影响渐渐缩小。4、各式促销活动相互竞争，使厂家销售成本增加。5、零售商或连锁家电商利用渠道终端控制，抬高产品售价，销量少，价格变化对于较小的市场(商家的销售范围有限)弹性较小，商家当然愿接受较小的销量变化、较高的利润。参考资料来源：-传统营销参考资料来源：-传统营销模式
