执行力与控制力

执行力，控制力不强。 执行力和控制力不强的原因在于你的意志不够坚定，每当你坚持到极限坚持不下去的时候，可以对自己说，我要再多坚持一会儿，这样可以有助于你突破自己的极限，增强自己的意志力。还有就是可以设置一些奖励措施来帮助自己坚持下去，这样动力会足一些。期货高手真如所说，控制力、承受力和执行力等都要比常人强许多吗？ 市场的共性是什么？所谓市场的共性就是市场的本质，即市场的本质规律，事物的表象是由本质规律演绎出来的，比如价格形态、竞争优势、估值等等，大部分人都迷失在表象中，试图从表面现象中寻找到交易的圣杯；本质规律不止一种，而是分层次的多维度的多种规律交织起来的合力，比如博弈规律、价值规律、经济规律等等，这些规律的相互影响可以衍生出无限的表象，因此投资高手只有理解了本质规律才算是进入到了高手领域，就好比降龙十八掌的招式练得再熟练也打不过内功心法深厚但只会一招的高手，所以大家经常会看到武侠小说中真正的高手都是先学会了武功心法再去习武，就好比我们必须先明白市场的本质才能再去学技术一样。人的个性是由什么决定的？人与人之间是生而平等的吗？是的，因为我们将要面临同一个社会环境人与人之间是公平的吗？不是，为什么欧洲人的眼睛会有蓝色、绿色，而我们亚洲人只能是黑色呢？为什么有的人看3天可以理解一本书而有的人半年才能读完一本书？有的人面对困境坚韧不拔，有的人则崩溃逃避？是的，我们是不一样的！有些东西是我们基因里带来的，俗称骨子里的，因此当我们面对交易中的困境时，我们每个人的控制力、承受力、执行力都会表现出分明的差异，执行是控制力引导出来的！控制力是企业良好执行的前提！ 什么是控制力？ 佐佳管理咨询公司分析简单地说实际上就是企业自我控制的能力，是领导者控制企业获得企业发展的能力。与执行所不同的是，控制力不仅仅是一种基调，不仅仅是一种理念上的炒作。它是一个我们能够遵循特定的步骤与方法去构建的、系统的管理体系！它包含了从战略、组织、控制手段、到人力资源及责任机制等一系列的管理的方法，这些管理的方法将帮助我们企业的领导者与各级管理者有效地去引导企业战略、运营与人员流程的运作。早在中国企业推进平衡记分卡项目时，我就强调管理控制力的重要性，为了对中国企业管理控制力的提升能够有所帮助，我们在上海组建了自己的管理咨询团队。很多接受过控制力提升咨询服务企业业绩的提升表明：控制力提升系统对他们有效引导企业战略执行起到了突破性的革命。期货高手真如所说 控制力 承受力和执行力等都要比常人强许多？ 如果不在期货上 在生活中遇到极为不顺的事，或者有人挑衅或者欺骗 他还能做到心如止水 坦然面对吗？就不…期货高手真如所说，控制力、承受力和执行力等都要比常人强许多吗？ 第一是心理承受力，必须强大，有时自认为看得准的使你建仓后浮亏30%以上，如马上止损，可能割在最高或最低点，特别是16年双焦大牛市时显得特别明显。第二是控制力，绝不能满仓。因为有杠杆，如象股票一样越跌越加仓，就离破产不远了。第三是执行力，事先要设好目标，即对经济及所作品种有个长期判断，如没发生地震战争等突发事件就要按事先设的目标计划执行。本人控制力差，作得不理想。但乐在其中。很高兴回答这个问题期货高手真如所说，控制力、承受力和执行力等都要比常人强许多吗？大多数亏损的交易者之所以亏损，原因可能是多种多样。其中就有管不住自己的手这一项。这一点实际就是在说控制力，也是他们时刻都在想着做交易下单子。只要是交易期间，哪怕是一分钟不看不做，都觉得这行情要浪费了。为此，我先说控制力这一项，随后再说另外两项。期货诞生的本质是为了规避风险，然而非理性却让期货变成了极具风险的市场，究其原因就是杠杆。杠杆不但可以放大利润和风险，也可以放大交易者性格的弱点。控制力、承受力和执行力的培养因人而异，但一定要有丰富的经历，就像一个身经百战的将军一样，见过的战事多了自然遇事就从容冷静，交易也一样，经历的起起落落多了自然对待各种情况都能淡然处之。记住，认知才是王道。控制力、承受力和执行力只是局部小因素而已。对于我们交易员而言，我们唯一需要做到的，就是发现交易的真相，根本不必在意自己有没有什么控制力、承受力和执行力，有没有什么天赋禀赋。欢迎做期货的朋友关注我，头条上会经常分享期货学习知识!如果你赞同我的分享请评论，点赞，谢谢大家!如何拥有无与伦比的执行力跟控制力？ 即将高三。但是不知道如何把精力投入到学习上去，背单词背一会就会腻。也不知道干什么了。还喜欢一个女生…为什么总有些孩子的执行力控制力差 孩子的特性就是喜欢玩，易容被一些事物吸引。父母和老师可以用一些方法帮助孩子改进。什么是执行力的三要素 1、意愿：如果2113不想做，肯定做5261不好。执行的意愿来自：目标、4102利益、危机。有目标才有1653愿望，有利益才有动力，有危机才有压力。2、环境：企业文化环境影响行动，要行动就要给自己创造行动的环境。3、能力：想做还要会做。提升方法、技能、知识。执行力对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务。扩展资料：意义执行力就是在既定的战略和愿景的前提下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。执行力既反映了组织（包括政府、企业、事业单位、协会等）的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。参考资料来源：百度百科-执行力求怎样加强自我控制力、执行力？ 挑最重要的事情做，不要把精力浪费在可做可不做的事情上，只要把一些重要的事情理顺，预定的方向不会偏到哪儿去的。每个人都有每个人的难处，只有经历过才能真正成熟。

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