集团公司下属子公司管理制度 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：蒋江萍本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！精品文档【精品word文档、可以自由编辑！集团有限公司子公司管理制度总则第一条 为加强对*集团有限公司(以下简称集团公司)子公司的管理和控制，确保子公司业务符合集团公司的总体战略发展方向，有效控制经营风险，保护投e68a84e8a2ade799bee5baa631333433623831资者合法权益，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《企业内部控制基本规范》等法律、法规、规范性文件以及《*集团有限公司章程》(以下简称公司章程)规定，结合公司实际，制定本制度。第二条 本制度所称“子公司”系指*集团有限公司的全资、控股子公司及相对控股子公司，包括：(一)全资子公司，即公司持有100%股权的子公司；(二)控股子公司分为绝对控股的子公司和相对控股的子公司；1、绝对控股的子公司，即公司在该子公司中所占股权(直接或间接)超过其总股权份额的50%；2、相对控股的子公司，即公司在该子公司中所占股权(直接或间接)份额低于50%，但因股权分散或其他原因，公司对其具有实质控制性。按照企业会计准则和公司财务会计制度，其财务报表应合并到公司财务报表之中。3、参股子公司按《公司法。
一个集团公司有两家子公司，这家两子公司各有参股企业，那么这两家子公司和彼此的参股企业是什么关系 华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。
集团收入如何统计 一个集团公司有很多控股和参股的子公司？ 随着市场边界的不断扩大，特别是经济全球化趋势愈演愈烈，单一法人的企业己经无法有效管理日益复杂的业务组合，企业集团逐渐成为当代经济中最常见的企业组织形式，也是我国。
国有单位正式员工是否可以投资持股 可以。国有企业中层以上管理人员清退或转让股2113权时，国有股5261东是否受让其股权，应区别情4102况、分类指导。国1653有企业要从投资者利益出发，着眼于国有资产保值增值，结合企业发展战略，围绕主业，优先受让企业中层以上管理人员所持国有控股子企业股权；对企业中层以上管理人员持有的国有参股企业或其他关联企业股权原则上不应收购。企业中层以上管理人员所持股权不得向其近亲属，以及这些人员所有或者实际控制的企业转让。扩展资料各级国资监管机构要掌握所监管企业中层以上管理人员持股情况，督促相关企业严格规范有关人员持股行为。国有企业要对中层以上管理人员持股情况进行摸底，按《规范意见》和本通知的要求做好有关工作，要认真制订股权清退、转让方案，在规定的期限内完成工作，并将股权清退、转让方案和完成情况报同级国资监管机构备案；逾期不规范有关人员持股行为的，要追究当事人及企业负责人的责任，隐匿持股情况或不按要求进行规范的要严肃查处。股权清退、转让的责任主体是国有企业。相关企业负责人要高度重视，认真做好有关人员的思想工作，保持企业稳定，促进企业健康发展。参考资料来源：国务院国资委-关于实施《关于规范国有企业职工持股。
企业人事管理方面问题 组织控制。主要包括两个方面：治理结构和组织制度。母公司为了强化对子公司的监督管理职能，一般在母公司董事会下设立一些专门的委员会指导、监督和评价子公司的工作。比如。
在集团管控下，对于全资控股、参股的不同子公司，集团应该分别采取什么样的管控方式集团应该分别采取什么样的管控方式？华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。
什么叫集团公司 集团公司要那些条件才能成立
