创业公司最核心的竞争力是什么？ 五种核心竞争力

人生必修的五种核心竞争力，来看两件事：1，2008年金融危机，仅一年时间，超过26万华尔街金融精英沦为失业者。这个世界上，精英中的精英，天才里的天才，都会在一场危机面前。核心竞争力的四个判断标准是什么？ 1有价值的能力：有价值的能力是指那些能为企业在外部环境中利用机会、降低威胁而创造价值的能力。2稀有能力：稀有能力是指那些极少数现有或潜在竞争对手能拥有的能力。。你个人的核心竞争力是什么？ 个人的核心竞争力：即个人与竞争对手相比，具备的竞争优势与核心能力的差异。包括学习和接受新知识的能力、将知识用于实践的动手能力、善于找到问题并加以解决的创新能力、团结协作的沟通领导才能、将任务用数据表示的目标，等。核心竞争力的特征：为企业提供了一个进入多种产品市场的潜在途径（延展性）；为顾客带来较大的最终用户价值（有用性）。公司是否有出色的业绩或者就长远来说稳定的优势，最终还要由企业的上帝—顾客来评判。一切竞争归根到底都是为更好地满足顾客的使用需求，都必须使产品具有顾客认可的实用价值；不易被竞争对手模仿（独特性）。一般来说，企业的核心竞争力具有对竞争对手而言越高的进入壁垒，核心竞争力结构中的智能化成分所占的比重越大，企业便可凭借其核心竞争力获得越长期的竞争优势；叠加性。即两项或多项核心能力一经叠加，可能会派生出一种新的核心能力，而且这种新的核心能力往往不止是原来几项核心能力的简单相加，这类似于经济学中的范围经济和物理学中的共振所体现出来的性质。如何提高「核心竞争力」？ 网上看到http：//blog.csdn.net/myan/article/details/3247071 提出了这样的观点—“…是个人的核心竞…创业公司最核心的竞争力是什么？ 在众多的创业项目问题中，团队、资金、核心技术缺乏和同行竞争过度是创业者面临的四大难题，其中，64.2%的人认为缺乏足够的资金是创业过程中主要困难。但据某投资机构的一项调查显示，因资金问题而导致创业项目失败的比率仅为25.5%，因商业模式、产品、用户、团队、运营问题导致创业项目失败的占44.7%，因此，导致项目失败的主要原因是团队、产品或技术缺乏竞争力、项目自身造血能力等等。与竞争优势不同，核心竞争力是明显高于其他竞争对手，甚至有一定的壁垒，是其他竞争对手一定时期内无法追赶和超越的绝对优势。创业公司的最核心竞争力可以分为五种类型：团队结构型、专利技术型、资源独占型、心智独占型、协同型，这五种核心竞争力相互之间可以转化。1、团队结构型。如果团队成员中，有从BAT、小米等这样的大公司出来创业，那么团队成员的工作经验和履历就是一种核心竞争力。同时，团队的创始者必须有开放的思维，对市场的判断、对人的识别、团队的控制，换句话说，成功需要在对的时间找到对的人做对的事情，机遇=对的时间，产品=对的事情，团队=对的人。2、专利技术型。公司拥有某项自主研发的技术，具备一定的开发难度，即使可以复制，也需要花费大量的时间，那么这。核心竞争力是什么意思？ 核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。核心竞争力，又称“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。核心竞争力的特征：为企业提供了一个进入多种产品市场的潜在途径（延展性）；为顾客带来较大的最终用户价值（有用性）。公司是否有出色的业绩或者就长远来说稳定的优势，最终还要由企业的上帝—顾客来评判。一切竞争归根到底都是为更好地满足顾客的使用需求，都必须使产品具有顾客认可的实用价值；不易被竞争对手模仿（独特性）。一般来说，企业的核心竞争力具有对竞争对手而言。

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