传统的和创新的旅游市场的营销渠道分别有哪些 随着我国市场经济的飞速发展，企业之间的竞争也越发的激烈，尤其体现在营销渠道管理上.我国传统旅游企业市场营销渠道管理已存在。
新渠道冲击家居卖场 传统模式令企业不堪重负 2011年，电子商务开始切实影响家具业，传统渠道模式或将面临新的模式的冲击并发生更迭。
传统渠道有哪些缺陷？在当前市场条件下渠道发展动态主要有哪些？ 在供过于求、竞争激烈的市场营销环境下，传统的渠道存在着许多不可克服的缺点：一是厂家难以有效地控制销售渠道二是多层结构有碍于效率的提高，且臃肿的营销渠道不利于形成产品的价格竞争优势三是单项式、多层次的流通使得信息不能准确、及时反馈四是厂家的销售政策不能得到有效的执行落实。因而，许多企业正将销售渠道改为扁平化的结构，即销售渠道越来越短、销售网点则越来越多。营销渠道扁平化作为一种销售模式，简化了销售过程，缩减了销售成本，使企业有较大的利润空间。但扁平化并非是简单地减少哪一个销售环节，而是要对原有的供应链进行优化，剔除供应链中没有增值的环节，使供应链向价值链转变。供应链管理最优化将是未来厂商、分销商、电子商务营运商经营成功的关键之一。那么，如何优化供应链呢这就要做到营销网、物流网、信息网、客户服务网、互联网五网合一。借助互联网，把产品销售、物流控制、信息沟通、客户管理及意见反馈有机结合起来使传统分销模式向电子分销模式转化，利用电子商务来解决传统营销渠道在操作中由于主观或客观的原因所造成的低效率运作，以求以最短的供应链、最快的反应链、最低的成本来进行运作。
如何做好渠道管理 企业要作好渠道的管理工作e68a84e8a2ad62616964757a686964616f31333335303437，必须在渠道规划、建设、维护和调整等方面强调有效性原则、整体效率最大化原则、增值性原则、分工协同原则、针对性竞争原则和动态平衡原则以及可持续发展原则，具体论述如下：第一，渠道的有效原则体现在两个方面：一方面，企业在对目标市场进行有效细分的前提下，要进一步对可能的销售渠道的分销效能、服务能力、维护成本和影响力等方面进行综合分析，从而明确各渠道的优势和劣势。另一方面，强调整合各细分渠道中素质、规模、实力、服务和管理等方面有特长的终端、大批发商和新兴大型零售商等优秀渠道资源，注重渠道质量，这样构建起来的企业营销链才能具有强大分销力，对目标区域市场产生关键性影响和对竞争对手产生冲击力。第二，渠道的整体效率最大化原则，在渠道规划方面，充分考虑今后管理流程中的商流、信息流、物流、资金流等的顺畅性和运营维护成本。第三，渠道的增值性原则，以顾客价值最大化为目标，通过渠道创新、功能发育、策略调整、资源投入等方法，提高整个营销价值链的服务增值能力和差异化能力。第四、分工协同原则，除了使用不同类型渠道覆盖相应细分市场的渠道分工。
传统渠道企业不死不活的过着，这样的企业还能撑多久？ 楼主您好，如果您说的公司不能找到自身的问题并给予改进，那么公司撑不了多久，目前，您说的公司主要问题在自身的产品开发和市场开发，新产品不是只是在工厂里开发的就能。
企业市场营销存在哪些问题？
市场需求有哪几种？企业如何适应和调节市场需求？市场需求的八种形态：1、负需求(改变)：当绝大多数人对某个产品感到厌恶，甚至愿意出钱回避它的情况下，市场营销管理的任务。
渠道控制的方式由哪些？结合企业实际进行重点说明 于现代企业来说，渠道控制的有效性主要是指企业在渠道规划、建设、维护和调整的过程中，根据控制力大小进行作后取得的效果。它主要包括三个方面：1、渠道控制力的大小。
