姐夫是公司领导，习惯指挥人，总是把自己当老大，有次，他当着我姐面叫我去买烟，我不情愿可是为了姐姐我 不屌他啊，你又不是他的小罗罗，在家摆什么领导谱啊！他一喊你，你就走开，就说“你渴你自己去买，我还有事！真叫你去，可以，拿跑腿费，保准他不会继续了！
最近公司业绩很淡，整天都没什么事做，领导老是指挥行政部的做些琐碎的事，比如地脏了也是叫行政部 拿个 领导让你做的只能做了，还有就是你们部门的头是不是比较怂，他没有魄力，别人不拿他当回事，那你们整个部门都受气，隐忍也有好处
部门领导总是跨级指挥怎么办
公司刚上任的领导，总喜欢胡乱指挥，我提出合理的建议，反而开始找我的麻烦，怎么办？ 朋也观点：这个情况在职场中很常见，领导和员工之间很多时候都是不怎么对付，相互谁也看不上，不过从题主的描述来看，说的都是结果，缺乏证据支撑。首先，领导刚上任，指挥员工很正常，但从哪些方面能看出来人家是胡乱指挥？其次，题主有什么根据认为自己的建议就是合理的，要说凭经验虽然没错，但是是否顾及到领导的面子，哪一个员工也不会希望在众人面前被提建议，何况是领导呢。最后，就算题主的建议是正确的，可凭什么领导相信你的建议，这个时候强调对错是没用的，因为没有结果作为直接证据，单凭一张嘴，领导也是刚上任的，彼此还不算知根知底，可信度不高。因此如果你想让自己的建议的到领导充分肯定，那就要解决三个问题：第一，领导的胡乱指挥体现在哪个方面，是用人存在问题，还是工作节奏没有拿捏好，换句话说就是领导哪错了。第二，在什么场合下，以什么语气跟领导提出自己的建议才最合适？没有一个领导喜欢被下属牵着鼻子走，因此想要领导真正听进去，时机的把握和之前的铺垫很重要。第三，职场以结果为导向，在你的建议没有先前成功的例子，领导是不会过多考虑的，在领导看来，你的建议是试错，自己的工作方法也是试错，结果都是不确定的，同样是在试错，那么干。
