工程项目经理对于项目管理各方面需要了解到什么样的程度？ 类似问题：建筑师对于建筑结构设计需要了解到什么样的程度？类似问题：建筑师对于建筑结构设计需要了解到什么样的程度？显示全部 ？ 53 人赞同了该回答 。
建筑施工企业项目管理现状分析与探讨工学论文 摘要：随着建筑市场竞争的日趋激烈，建筑施工企业项目管理逐渐暴露了诸多亟待解决的问题。从招投标、项目管理运作模式、资金、成本管理等八个方面进行了认真分析阐述，并。
建筑工程质量管理的基本方法是哪些 建设单位工程质量管理规2113定：第一条5261为了加强对建设4102工程质量的监督管1653理，明确建设工程质量责任，保护建设工程各方的合法权益，维护建筑市场秩序，制定本办法。第二条凡在中华人民共和国境内进行建设工程活动，必须遵守本办法。第三条本办法所称建设工程是指房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等工程。本办法所称建设工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。第四条建设、勘察设计、施工、建筑材料、构配件生产及设备供应单位，依照本办法的规定承担工程质量责任。第五条国家鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业健全质量保证体系，积极采用优于国家标准、行业标准的企业标准建造优质工程。地方、部门和企业可奖励对提高工程(产品)质量有贡献的单位和人员。第六条国务院建设行政主管部门负责全国建设工程质量的监督管理工作。县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内的建设工程质量监督管理工作。国务院工业、交通行政主管部门负责所属的专业技术强的大中型建设项目的质量监督管理工作。扩展资料：长期以来我国对建筑工程的。
如何建立企业胜任素质模型？ 胜任素质(能力)模型(Competency Model)又叫 素质模型COMPETENCY 即“素质、资质、才干”等，是指驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，它反映的是可以通过不同。
国内有没有专业做素质模型较好的公司啊？ 北京合优企业管理顾问有限公司成立于2004年，是国内最早致力于人事决策管理咨询服务的专业机构之一；聚焦于领导力评估与发展、人员甄选与选拔及人员评价的管理咨询业务，并在相关领域奠定了牢固的行业领导者地位；在人事决策领域，合优咨询更已成为国内领先的权威人才评价机构。团队秉持“国际视野、本土实践”（Local Practice，Global Vision）的信念，借鉴国际先进管理理念，洞察中国企业管理现状，合优咨询致力于协助客户定制并实施适合自身特点的人才管理解决方案。合优顾问的客户遍及电信、能源、金融、IT、交通物流、房地产及工程建设等多个行业，服务客户总量累计超过300家，所承担的客户咨询项目服务数超过500项。在领导力发展、人员评估、评价中心、360度评估，满意度调查、敬业度调查等方面积累了丰富的经验。合优咨询作为国内专注于人事决策领域咨询服务的公司，汇聚了一大批国内知名管理专家、学者组成专家顾问团队。由于我们对于人事决策领域的专注，使我们积累了大量的专业技术，从而成为国内以评估技术领先的咨询公司。我们的使命：致力于帮助企业正确使用人才，提升人力资本价值我们的愿景：成为国内人事决策领域的第一品牌我们的理念：帮助客户。
