公司党委工作规则
关于落实“三重一大”事项集体决策制度的实施办法 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：文库豆全关于落实“三重一2113大”事项集体决策制度5261的实施办法关4102于落实“三重一大”事项集1653体决策制度的 实施办法 为进一步规范重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用决策制度，加强对决策“三重一大”事项的风险防控和监督管理，根据广纪发[XX]5号文件精神，制定本办法。一、“三重一大”事项主要内容 重大决策。研究贯彻落实党的路线方针政策，以及上级重要文件精神、指示、任务、决定、工作部署的意见和措施；研究本单位党的思想、组织、制度、作风建设和反腐倡廉建设方面的重要规划和意见；研究并决定领导班子职责范围内涉及改革发展稳定和干部职工切身利益的重大问题。重要干部任免。按照干部管理权限和有关政策法规，研究并决定各科室和下属单位相关人员的任免、考核、奖惩以及副科级以上后备干部人选等事项。重大项目安排。研究并决定领导班子职责范围内的基础设施建设和基本建设项目投资，国有资产、资源处置，大宗办公设备采购和固定资产购置或处置等项目。大额度资金的使用。研究并决定本单位年度预算，调整预算、决算，5万元以上的大额度资金使用。二、“三重一大”事项决策程序
新三板律师业务：新三板上市对公司的核查、审查有哪些 新三板1。律师应就公司的合法合规情况进行核查1。1就股东主体是否适格核查以下事项并发表相应意见：(1)核查公司股东是否存在或曾经存在法律法规、任职单位规定不得担任股东。
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