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2021-03-09知识103

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詹慧龙的专家及简介: 北京慧思杰国际培训咨询集团高级合伙人培训师,2006年被国际职业培训师行业协会、上海东方卫视、上海社科院评为十大国际培训师(培训行业最高荣誉)。教育背景:博 士、美国温洛克基金会(隶属洛克菲勒集团)国际MBA项目特聘教授,北大、清华、中国农业大学、中国农科院等多家重点大学高层经理人研修中心客座教授,国家人事部特聘客座教授,系科技部、国家人事部创新思维课题组主要成员;曾公派加拿大系统接受国际MBA项目师资特训。主讲课程:主讲:管理学、创新思维与管理理念转变、项目管理、领导科学与艺术、培训培训师(演示技巧)、新农村建设等授课经历及客户评价:詹教授既有丰富的大学教学经验(早年曾任大学副教授,人事处处长)又有丰富的企事业管理经验(任大型企事业单位领导),同时作为企业职业培训师,为一百多家公司和政府机构提供高质量的内训和公开课;主持完成省部级以上重大科研课题八项,主编专著9部,在核心期刊发表学术论文几十篇,获得省部级三等以上科研成果(或优秀论文)奖十几项;另发表诗歌、散文、随笔等几十万字;多年前出版的专著《创造与人生》深受读者好评。为各大公司、政府机关、科研院所及高校举办专题培训300多场,倍受学员欢迎。

听讲长虹机制体制在变革是什么情况? 长虹近年来确实在做一系列的变革举措,从体制到管理层、业务到人员结构进行一场前所未有的改变。三年前,四川长虹大股东长虹集团向外传递出了长虹变革的信号:适度调整扩大电子集团的决策权、研究制定电子集团控股公司中长期激励管理办法、积极引入各类战略投资者等方式,实现政府的“放权+减负”。在股东层面,四川长虹今年开始了管理改革、经营改革、资源分配等一系列变革。作为授权经营改革试点,长虹在人事薪酬、股权变更及投资、财务管理等三个方面获得多项自主决策权。

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长虹企业09年涉及产业有哪些?竞争优势如何?他从01年到08年高层经历了什么变化 I、长虹目前涉及的产业有哪些?竞争优势有哪些?长虹主要涉及电信、家电、IT、广电、上游芯片等产业,是一家集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团竞争优势:长虹之所以进军芯片业,是因为电视组装厂商利润越来越薄,不仅受下游渠道的影响越来越大,而且受上游零部件厂商的控制。长虹军芯片业,就是为了减轻来自上游关键零部件厂商的压力。另外,与家电组装不一样,上游零部件厂商利润不受家电行业利润趋薄的影响,应该是很有潜力的产业。现代社会石进军数字电视的时代,世界各国更加重视知识产权,企业应当有清晰的专利战略,从品牌、标准、专利、产品‘四位一体’考虑,依靠综合竞争优势弥补局部竞争劣势。对于长虹而言,综合竞争优势的确立,依靠关键技术创新、系统集成创新、商业模式创新等三大创新能力来实现数字电视时代,提升其自身综合竞争能力。长虹在电信家电等传统行业上有着自身原有的优势,作为国有大企业有着政府资金与政策的支持,有着一定的信誉与口碑,一定的市场占有率,长期发展的经验积累等。II、长虹在2001~2008高层又经历了。

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