在全球倡导“低碳经济”的环境下，BYD公司计划在原有产品的基础上，设计推出高效混合动 参考答案：
推出 用英语怎么说？比如推出一个项目、一个计划、一个产品？ launch or issue
怎么样才能把产品推出去呢？
如果一个新产品想更好地推出去，想让更多的人知道。除了用登电视做广告、发传单拉横幅，还可以用哪些方法？
感觉现在不缺产品，缺的是产品通路。如何高效的打通产品通路。？ 产品通路是指什么，麻烦解释一下。我自己猜测是指产品从做出来到推出去的过程。在计划经济时代，社会生产…
如何高效的将1万个鼠标垫送到全国互联网公司员工手里？ 我觉得既然是鼠标垫，而且你的目标群是互联网公司里的职工，那很显然，就非常方便，非常容易了，突然也不多，只有一万件。第一个方式是你作为赠品送出。我们公司是因为有些活动或者是你们的送出的鼠标垫上印有一些你们公司宣传的标语，或者是logo，你们想把他送出去做个广告。十方法很简单，就是你们联合某些网络平台或者是商品，把你们的这些鼠标垫作为促销商品的赠品送出去，比如你们在超市里面，接鼠标垫作为购买电脑相关产品的赠品送出去，那你既然是免费给别人的，那你这样子人家也愿意要，况且这种方法的话你也不用付邮费非常的方便，也不会增加额外的开支。第二个个方式的话是你可以在全国各地招聘兼职，让他们把这些鼠标垫送到指定的网络公司里，你这是送一定会，非常有人愿意用的，像我们公司之前有一些美团，还有一些阿里巴巴的网站，他们过来就给我们送鼠标垫，这些鼠标垫我们现在都还在用着，尽管上面有他们的宣传语和广告语，但是我们也觉得没有什么关系，毕竟一张鼠标垫买起来要十几块钱，好的话也要几十块钱。第三个方式的话就更加方便了，你可以联合网络游戏公司在线推出送鼠标的活动，而且没有条件的送鼠标的活动，只要那些游戏玩家把自己的地址。
[如何构建高效的产品管理体系，]首先，就是要明确产品管理的目的和范围。产品管理的目的就是让企业的产品更好卖，产品管理的范围/内容可划分为产品战略管理、产品线规划、产品规划、产品开发、产品生命周期管理五大模块。这五大模块之间是彼此关联、相辅相成的。其中，产品战略是解决产品发展方向的问题，它为其它四个模块提供了方向指导，使其不偏离公司的战略和产品战略；产品开发是在有规划的进行开发，而非投机或随意式的开发；同时，产品上市后并不是一起任其发展，直至没有人买为止的，而是主动的进行生命周期管理的。企业只有将产品管理的这几大模块高效、顺畅的衔接起来，才能让企业在市场上表现出持续发展的活力，才能源源不断地、有序地推出符合市场需要的新产品。这就是为什么IBM、华为这样的企业，其产品开发比较成功的一个重要原因。[如何构建高效的产品管理体系，]其次，就是建立一套系统的产品管理体系。产品管理体系应包括产品管理的流程、组织、工具以及考核与激励机制等。产品管理流程主要包括：产品战略制定、实施及考核流程，产品线规划流程，产品规划流程，产品开发流程，产品生命周期流程，产品团队绩效管理流程。同时这些流程还必须与公司的市场。
在小公司，什么样的产品开发流程更高效？ 产品同人一样，都有自己的生命周期。从阶段来看，不同产品的生命周期阶段几乎无异，都有研发、验证、试产…
如何组建高效的新产品开发团队
