如何做好设备管理及维护工作思路 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：中国学术期刊网如何做好设备管e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333433626561理及维护的工作摘要：下文主要结合笔者多年的工作实践，针对设备管理及维护出现的问题进行了详细的阐述，并提出了相关的有效措施。希望通过以下阐述，能与各位同仁相互交流，共同学习进步。关键词：重要性；操作规程；维护；管理我们是用设备管理的“五率”来体现的，即：设备“完好率、泄漏率、故障率、保养达标率、运转率”。中天钢铁有限公司第六轧钢厂是集团公司下属的一条棒线材生产线，引进了德国的kocks轧机，这是适用于对尺寸公差精度比较严格的特殊钢棒线材轧机，在设备管理中我们坚持以提高设备运转率为重点、以强化设备维护保养为主线、以全面提升管理水平为目标，遵循“学习、调整、总结、提升”的管理思路，强化四个管理，全方位开展设备升级达标活动。提高了设备的运转率和出力率，为圆钢产量和质量超历史，管理上水平提供了保障。1、设备管理维护的重要性1）强化基础，确立标准，建立机制设备维护保养必须从基础管理抓起，一是量化设备维护保养指标，二是确立工作标准，考核机制，加大考核力度。在设备管理中设备维护保养。
如何做好和加强设备维护保养管理工作 要做好机械设备维护保养工作，具体内容包括以下4个方面：(1)加强设备的保养工作，防止误保，杜绝漏保。由于保养不当是造成设备故障的主要原因之一，保养工作必须强制执行。。
如何做好设备管理 网上找来的不知道是否符合你 一、在设备选择上要注意“三个原则”。企业在选择设备时要根据企业生产技术的实际需要和未来发展的要求，按照技术上先进、经济上合理、生产上。
怎样做好设备管理工作，设备管理是企业管理不可缺少的组成部分，对提高企业竞争力发挥着重要作用。西方工业发达国家提出了各种设备管理理论和模式，如后勤工程学、设备综合。
如何做好项目的材料及设备管理工作 一、正确认识项目设备材料管理的重要作用 设备材料管理工作是项目管理工作的重要组成部分，是项目生产经营工作正常开展的必要保障，是项目的现金存货，设备材料管理不是。
如何做好生产企业的设备管理，如果把设备理解为人的话，那设备管理其实应该像人一样，包含它的一生，从一方面方面讲，设备管理其实是固定资产管理的一部分，为固定资产提供。
如何做好企业设备的管理工作 企业设备多，但是位置相对固定而且有规划，非常适合用“行政行家”的RFID高频扫描技术，在散步中就能盘点，扫码就能报修管理，不二之选。
如何做好设备管理工作
怎样做好设备管理？
如何做好车间设备管理？ 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：独孤一刀40如何做好设备管理工作一.设备管理的主要目的设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。设备管理是企业管理的一个重要部分。在企业中，设备管理搞好了，才能使企业的生产秩序正常，才能做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，才能提高劳动生产率，保证安全生产。加强设备管理，有利于企业取得良好的经济效果。加强设备管理，还可对老、旧设备不断进行技术革新和技术改造，合理地做好设备更新工作，加速实现企业的经济效益。总之，随着科学技术的发展，企业规模日趋大型化、现代化；机器设备的结构、技术更加复杂，设备管理工作也就愈重要。要想做好设备管理，就得不断地开动脑筋，不断地学习进取、不断地加强设备管理人员和维修人员以及操作人员的培训，寻找更好的对策及方法，来达到设备管理工作的最佳效果。二.设备管理的意义设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础。设备的运行效率是恒定企业经济效益、产品质量的根本。它对保证企业提高产量、确保产品质量、发展品种、产品更新换代和降低成本等，。
