利润分享计划的概念和 优，缺点 1.利润分享计划的概念：指员工根据其工作绩效而获得一部分公司利润的组织整体激励计划。是由企业建立并提供资金支持，让其员工或受益者参与利润分配的计划。在这种计划下，。
企业经营的直接目的是什么？影响公司经营成功的主要因素有哪些？（3点） 企业经营的直接目的 获取利润。影响公司经营成功的主要因素有 产品市场销售定位准确，产品质量合格，经营成本控制合理，管理优秀的企业都能成功。
我想问问企业的目的是不是盈利？ 为啥我说了真相就会被骂。某某某好多企业做慈善，啥的，就是为了宣传，提高自己的影响力之类的。书上不是…
请问一个不以盈利为目的的企业还有存在价值吗？当然有，但是大部分不叫企业。与企业对应的名词，叫做事业。事业可指代没有生产收入，由国家负责经费开支，不进行经济核算的。
收益分享计划与利润分享计划两者有什么不一样？ 一、定义不同：1、收益分享计划是20世纪30年代兴起于国外的一种团队激励薪酬计划(team incentive plan).近年来，伴随着组织变革和薪酬实践的发展，收益分享成为一种典型的。
如何建立有效的现代企业激励机制 越详细越好！激励机制是属于企业文化范畴的，任务便是要通过激励机制的实施来达到“人尽其才，物尽其用”的目的，并做到“以事业留人，以。
如何在企业内部建立有效的沟通机制？如何在企业内部建立有效的沟通机制？在人力资源管理工作中，沟通是做好人员管理的关键，良好的沟通能够激发员工工作热情和工作潜：-何在。
