什么是工作规划要点？ 工作规划要点是针对未来一个时期工作的简明扼要安排，多用于领导机关对下属单位布置工作和交待任务。从性质上说，属于事务公文中计划的一类，是应用写作中的一种文种。工作要点的特点指导性、预见性、可行性、约束性工作要点与工作计划、工作规划的区别从时间跨度看，工作规划、工作要点、工作计划之间是依次缩小的关系。工作规划一般为三年以上，工作要点一般为一年，工作计划多则一年少则一月一周一事。从详略程度看，工作规划、工作要点、工作计划之间是依次细化的关系。工作规划的内容最为概括。工作要点则主要就干什么事情、达到什么目标、作怎样的时间安排加以部署，相对规划要具体一些。工作计划则十分具体细致。比如同样是对会议的安排，在“要点”中只要说明什么时候召开什么会议、达到什么目的即可，会议计划则要拟定会议的名称、内容、地点、日程、议程、人员、住宿、交通、座次、材料准备和经费开支等许多具体内容与细节。从衔接关系看，工作规划、工作要点、工作计划之间是依次承接的关系。“规划”的层次最高，涉及的多是战略方针、战略任务、战略布局、战略措施和重大政策等宏观问题。“要点”的层次次之，涉及的多是工作的。
新时代党的建设八个方面重点战略部署是什么 新时代党的建设必须要抓好的八个方面重要任务是： 1、把党的政治建设摆在首位；2、用新时代中国特色社会主义思想武装全党；3、建设高素质专业化干部队伍；。
去文库，查看完整内容>；内容来自用户：李鹏亚部署工作型领导讲话稿必须把握的三大要点领导讲话是实施指导、开展工作的重要方法和手段，在拟制部署工作型领导讲话稿时必须把握三大要点：一是要任务具体，分工明确；二是要有效分析，讲清意义；三是要激发活力，使其受领任务。领导讲话是我党我军领导工作的一项优良传统，是领导与群众进行面对面沟通交流的一种良好形式，是把机关领导意图转化为群众行动的一座桥梁，它是实施领导、开展工作的重要方法和手段。部署工作型领导讲话是指对某项工作进行部署时的讲话，常见于主官作全面动员后，副职或职能部门负责人发表的讲话。这一讲话，对于进一步明确工作的目标要求、方法步骤和工作措施，对于保证工作顺利开展并取得实效都具有重要意义。这类讲话的主要内容有：一是要充分肯定主官或其他领导所作的动员。二是交待部署工作任务的依据，强调做好工作的意义。三是要明确具体任务分工和要求。四是采取措施和方法。五是明确责任，狠抓落实。部署讲话是为了解决问题、更好地完成工作的一种方法手段，而不是目的，这个手段要解决干什幺，怎幺干，由谁来干，干到什幺程度等问题，这类讲话没有更多道理好讲，关键是弄清目标任务、完成。
