我是刚接手KTV前期筹备的账，票据都是白条，可以做账么，还有，凭证怎么做，有实例指导最好，请各位指教 1、白条入账不符合会计制度，偶而有一两笔，年底做纳税调整，如果太多就不好了，最好想办法将白条置换。2、前期费用可计入开办费，以后年度逐步摊销。发生费用时 借 递延资产-开办费 贷 银行存款或现金 以后年度摊销时 借管理费用 贷递延资产-开办费
县城开一个10个包房的中档KTV总投资大概需要多少钱？ KTV设备 9，590 ？ 添加评论 4 知乎用户 3 人赞同了该回答 房租结合当地条件自行估算，租期一般5年起。设备：包厢内点歌系统，音箱，麦克风。服务器双机做热备，UPS，。
怎么做好一个KTV或夜总会管理层？ 首先你必须得先做好以下准备！我没做个管理层的，但是是夜场服务员还是做了一段时间了，现在有地方招牌管理层的人员。所以想咨询下这方面的知识。主要是经理或全面管理的。
量贩式ktv开业前期都需要做哪些活动 量贩式KTV 2015年下半年经营要点-艰难中寻找出路，在稳定中寻求发展。一、现状与成绩1、经营淡季即将过去，业务逐步转向稳定，我们要为将要到来的2个自然旺季（高考结束和暑假）作怎样的准备？2、今年春节过后的惨淡经营状况，大多数企业在压缩内部支出上作了较大的调整，通过一人多岗、薪酬制度的调整，降低房租和外围相关费用的下降，整体经营状况好转，到5月初基本有了赢利，如何更赚钱，抓好2个高峰？3、前一阶段的经营艰难，倒逼投资人认真思考，并努力改进内部运作机制，经过二个多月的各种经营管理模式和营销手段的尝试，团队更加优化，营销策略更加直接、有效。在总体提高员工收入的基础上，如何适当引入内部竞争？4、员工虚拟配股的方式被普遍应用，一定程序上解决员工工作时间和个人薪酬的矛盾，并在一定程序上提高员工的工作风貌和积极性，并提高整体团队和每个员工的点对点销售能力，如何让每个员工赚更多的钱？5、通过管理人员和营销骨干深度参与迎宾、咨客、收银、导购等关键岗位，提高客户服务水平、管理人员的一线工作能力和对客户的把控能力，从而带动全体员工的工作主动性，提高整个团队的素质。如何提高服务水平和服务标准化？6、通过股东深度。
一个好的KTV店要多少钱？ 看你准备开个什么档次的·只能告诉你花钱的几个部分，装修（场外、场内），音响（点唱机、麦之内的），宣传，办公用品（办公用座椅电脑什么的），服务设施（杯子、盘子等）。
量贩式KTV前期如何策划筹备 公安等地方处理好关系 召集店内看管人员 预计需招纳人数 预计这部分人的支出费用 准备开多少个间 与装饰公司说明装修价位 各间档次 不错重要是因地制宜哦 根据当地消费水平。
量贩式KTV前期如何策划筹备 硬件设备先安装完毕~例如装修，点歌器之类，然后联系酒商，结合当地消费水平，挑选合适酒水，最重要的是要进行员工培训，毕竟我们做的是服务业，当然，你能找到一群做过KTV的说明运气好，现在KTV已经到处都是，所以比服务是更重要的一点，培训更是重要，假如你是做KTV管理的，那么应尽快与董事会协商酬劳等方面的事宜，假如你是股东，那么请您尽快找到一位懂KTV的人，帮您出谋划策！
几百就可以开包间还送吃的的KTV是怎么盈利的？商人是无利不起早的，既然有人开KTV那肯定是有办法盈利的，不然投资赚吆喝，谁愿意做？其实KTV的投资属于一次性投资，它不：-。
我想拥有一家自己的KTV，但是没一点经验。我想了解一下，我需要什么东西，比方说明的暗的 还有经 一、有自己的拜把子弟兄，能与你同舟共济的哥们儿；这叫内部核心团队。二、团队中最好有懂得KTV运作的管理人才；三、拿了你的钱就能忠实为你办事管事的保安。这个相信你懂的。四、至少要建立起社会网，你应该知道。其它的我就不用说了。请个内行什么都可以摆平。
