为了实现农村工作开展，各地方推出引进优秀人才，培养优秀干部，农村的发展需要注入新的活力，新的思想，才能够真正带领老百姓走向欣欣向荣的美丽乡村。
引进优秀人才难吗？何为优秀，何为人才？现在随着网络信息发展，看到大学生创业，有知识有理想的人都想加入为大家办点事，带领大家发家致富，有理想、有思路、农村有关专业发展的那才叫人才。
想要留住人才，农村发展优秀人才，一些专业人才，不是喊口号，关键落到实处。
不是本地没有人才，也不需要鼓励，其实不是谁都为了更好发展而离开自己家乡，离开有情感的地方，不想背井离乡出去外面，也想为家乡发展出一份力，但是想真正去为村里做点事，进村两委都难，还是真的不缺人才。
为什么作为村干部有的人干了十几年几百元也干，那么点工资还抢着干，可是事实村里富裕的还是村干部，选举选去选来还是那几个。所以要让更多有理想、有知识大学生加入村两委还真做到真正公开透明去选拔激励人才。
有些地方村干部干了十几年了，年纪也大了，村里很多事都是很熟悉，连乡镇干部都比你熟悉，办起事所以很顺利，而一般人想进去可没那么简单。
一直以来，乡村振兴也好，三农问题解决也好，农村的确面临着人才问题，村两委人员老化、文化素质低、缺乏创新精神等问题，严重制约了乡村发展，找到真正贫困原因所在，鼓励更多优秀人才投身村两委工作，培养有远见有思路的乡村工作队伍，对于下一步乡村振兴战略实施，建设农业农村现代化，意义非凡。
真正激励大学生进去村两委，就得要做好这些工作，有如下建议：
一、通过真正激励方式，采取公开透明来引进人才，打破原有思维，建立一支办实事队伍。
二、是在人才选拔上要有知农识农的基础，要有爱农的初心和决心。对农村未来有规划和指导农业技术人才。
三、解决好他们待遇，让真正为发展有前愿、有抱负的人加入，真正做到以事业引才，以待遇留才、以地位待才。
四、实行人才管理机制，对村官进行考核管理，分工明确又相互支持，用新的思想解决工作，起带头作用，支持、理解和配合他们工作，形成支持创新、创造工作的环境。
五、采取有效管理措施，调动本地原有两委人员的积极性，改变一些根深蒂固思想，真正为老百姓办事，而不是有事总找不到人，真正做到村两委班子结构优化，形成有活力的一支建设队伍，避免有的忙，有的无所事事，找不到方向。#鼓励更多优秀人才投身村两委工作#
乡村振兴需要人才振兴，千秋基业，人才为本。人才振兴是乡村振兴的基础，实施乡村振兴战略，必须把乡村党组织建设好，把村两委班子建设强。无论选人用人还是激励担当作为，让更多有理想、有担当人进入，做到真正优化人才结构，为农村发展和乡村振兴提供人才保障。
