工作管理失职损失怎么处理
求班规，要50条以上 第一条：出勤准时守纪。天天按时到校上课、不迟到、不早退、不旷课。(迟到.早退者扣1分)第二条：一节课只有45分钟，可以说课堂上分秒是黄金，希望我们每一位同学能够自觉遵守课堂纪律。(如果在上课时被老师批评，就要抄课文一篇)第三条：作业是老师了解同学对知识了解多少的途径，按时完成作业是每个合格学生应该做到的基本标准。(没按时没成作业的要抄课文一篇，并把作业补齐.如果是被老师表扬则加一分)第四条：考试是在检查我们对知识的掌握程度，每一分都应该来的真实，因此，在考试中决不能有作弊的现象。为自己负责，决不作弊！第五条：尊敬老师，团结同学，言谈举止文明，记住自己的一言一行代表着我们班的形象。(若是发现有打人.骂人)第六条：坚决把卫生做到干净、彻底，因为我们相信，只有在良好的环境中，才能使学习更上一层楼。(如果被学校扣分，就要罚扫地一周.)第七条：爱护公共财物。从小学老师就讲爱护公共财物，我们都是初中生了，要来共同保护公共财物。(破坏公物，要原价赔产.)第八条：诚实勤奋敬业，做品德高尚的人。第九条：通校生连续两个星期不迟到者加5分；第十条：连续一个月该日值日生卫生未扣分，该组成员每人加2分（组长加倍）；第十一。
肯德基、麦当劳 管理组各岗位的职责是什么？ 首先肯德基、麦当劳的2113职位有：店长5261，店长助理，值班经理。其中店4102长职责大体上有：代表公司整体1653的形象负担指挥其他员工的责任—帮助每一个员工都能发挥才能，用自己的行动、思想来影响员工。扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力店长助理职责：负责订货排班设备维修管理团队协助店长达到营业额值班经理的职责如下：管理餐厅的日常营运，保证餐厅在有序、稳定的状态下运行做好餐厅的预估，从而达到资源的合理利用，控制餐厅成本检查餐厅的物料是否齐全，确保产品所需原材料的齐全，确保产品制作有足够的原料，确保不断货记录餐厅的损耗，控制餐厅成本对正在上班的人员进行合理地分配，每个工作站都有一定的人数，避免一些工作岗位没有工作人员或者人员过多而影响工作效率。从而更好的适应客流高峰确认产品的促销方案，是前台的建议性销售产生更好的效果听取顾客反映，适时改造
