雀巢并购案例 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：loveBlueS007雀巢并购银鹭案例分析一、并购双方简介及过程1、收购方—雀巢公司1867年由亨利·内斯特莱创建，总32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333433646431部设在瑞士日内瓦湖畔的沃韦，在全球拥有500多家工厂。雀巢公司2010年销售额达到1097亿瑞士法郎，纯利润达到342亿瑞士法郎。其中的大约95%来自食品的销售，因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商，也是最大的跨国公司之一。公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩，目前拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。雀巢在五大洲的81个国家中共建有443多家工厂，所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额的98%来自国外，因此被称为“最国际化的跨国集团”。2、被购方—银鹭食品有限公司银鹭事业始创于1985年，而厦门银鹭食品有限公司成立于2006年6月，位于海滨开放城市—中国厦门，是福建省乃至全国最大的罐头、饮料生产基地之一、福建省重点扶持成长型企业、中国罐头工业十强、中国食品工业突出贡献企业、农业产业化国家重点龙头企业。公司以“人才、科技、名牌”的发展战略为基石，以绿色科技、人文关怀为努力方向，内强管理，外拓。
如何快速了解一个行业，并且获取数据，进行初步的分析研究？ 我个人尤其推荐麦肯锡季刊（McKinsey Quarterly，http：//www. mckinseyquarterly.com ）公布的研究报告，以及经济学人（The Economist，http：//www. economist.com/）的行业。
雀巢成功的并购和失败的并购的案例？ 你指的失败案例是指收购以后但是企业日后经营出现业绩问题导致收购不成功。还是就是没有收购成功的。2013-10雀巢计划收购巧克力制造商费列罗没有成功。成功的就有徐福记、。
