问一下装修工期延误索赔一般走那些程序？找什么公司比较好呢？谢谢大家为我解答。
合同工期延误、费用增加是同时符合还是符合其中一条才能索赔？ 合同工期延误，和费用增加都是对甲方造成损失的，无论符合那一条，都要索赔的。
工期索赔一般有几种方法，是什么？ 工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。网络分析法是利用进度计划e69da5e6ba903231313335323631343130323136353331333337613838的网络图，分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作，则延误的时间为索赔的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时限制而成为关键时，可以索赔延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。可以看出，网络分析要求承包商切实使用网络技术进行进度控制，才能依据网络计划提出工期索赔。按照网络分析得出的工期索赔值是科学合理的，容易得到认可。比例计算法的公式为：对于已知部分工程的延期的时间：对于已知额外增加工程量的价格：比例计算法简单方便，但有时不符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。⑶施工机械费索赔机械费索赔包括增加台班数量、机械闲置或工作效率降低、台班费率上涨等费用。台班费率按照有关定额和标准手册取值。对于工作效率降低，应参考劳动生产率降低的人工索赔的计算方法。台班量的计算数据来自机械使用记录。对于租赁的机械，取费标准按租赁合同计算。对于机械闲置费，有两种计算方法。一是按。
下雨耽误的工期可以向开发商提出索赔么？ 首先看你们的建设工程合同里是否有相应条款，即在自然原因，比如天e69da5e6ba903231313335323631343130323136353331333431343132气和突发性事件的条件下，建设工期如何确定，产生停工，窝工的后果怎么处理。一般情况下，天气原因造成的停工是在合同条款里预先存在的。工期索赔谈不上，因为建设单位并没有过错。要看下多大，毛毛雨肯定不行的，大雨是不可以的，暴雨也不可以，季节性暴雨更不可以，百年一遇特大暴雨就可以了。用专业语言就是：达到不可抗力级别就可以。或者“属于一个有经验的承包商不能合理预见的”大雨也可以，比如有记载以来夏季雨期最多下了10天，今年下了89天，这个是神都预测不了的，所以这个可以。在不可抗力的影响下，工期延期在一定范围内，一般属于正常。工期延误属于违约行为。扩展资料：索赔方式：按照《建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013（09）》第九条 规定：1、如果承包人未按照合同约定施工，导致实际进度迟于计划进度的，发包人应要求承包人加快进度，实现合同工期。合同工程发生误期，承包人应赔偿发包人由此造成的损失，并按照合同约定向发包人支付误期赔偿费。即使承包人支付误期赔偿费，也不能免除承包人按照合同约定应。
工期索赔怎么处理？ 1.工期索赔的处2113理原则(1)不同类型工程拖期5261的处理原则。工4102程拖期可以分为\"可原谅的拖1653期\"和\"不可原谅的拖期。可原谅的拖期是由于非承包商原因造成的工程拖期，不可原谅的拖期一般是承包商的原因而造成的工程拖期。这两类工程拖期的处理原则及结果均不同。(2)共同延误下的工期索赔的处理原则 在实际施工过程中，工期拖期很少是只由一方造成的，往往是两、三种原因同时发生(或相互作用)而形成的，故称为\"共同延误。在这种情况下，要具体分析哪一种情况延误是有效的，应依据以下原则：①首先判断造成拖期的哪一种原因是最先发生的，即确定\"初始延误\"者，它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间，其他并发的延误者不承担拖期责任。②如果初始延误者是业主，则在业主造成的延误期内，承包商既可得到工期延长，又可得到经济补偿。③如果初始延误者是客观原因，则在客观因素发生影响的时间段内，承包商可以得到工期延长，但很难得到费用补偿。2.工期索赔的计算方法工期索赔一般采用分析法进行计算，主要依据合同规定的总工期计划、进度计划，以及双方共同认可的对工期修改文件、调整计划和受干扰后实际工程进度记录，如施工日记、工程进度表等。
造价案例分析要把索赔事件放一起看吗 案例一：工程施工合同的变更采用口头形式是不妥当e68a84e8a2ad62616964757a686964616f31333337616539的，应当采用书面形式，如一方事后不承认则很可能对另一方不利，即使诉诸法律也因无证据而不会予以支持；本案中暂停施工和验收质量引起的延期事实双方均予承认，但对口头约定有出入。因甲方原因的暂停施工，甲方认为乙方同意不顺延工期不合乎常理又无证据支持，因此应当顺延工期一个月并补偿乙方因暂停施工产生的经济损失；乙方验收质量问题以抢工期为理由，依法、依合同均不予支持，应当承担延期两个月的违约责任并赔偿甲方由此造成的经济损失。此所谓，桥归桥路归路，什么都得有证据支持才予以支持。案例二：1、本案为业主提供地质勘察报告与实际不符造成，属于业主过错事件，可以据此提出工期索赔和费用索赔。2、这个问题没看懂，时间与内容是什么逻辑关系呀，呵呵。具体一点说，本案包括因地质报告不符引起的工期提前（注：可能迫使承包商施工计划方案被打乱，导致施工人员、施工机械、施工材料无法及时跟进，或者跟进后导致费用增加）、因地质报告引起的工期延误（注：工期延误导致出工期延长外，增加人工费及其涨价、机械费及其涨价、管理费、周转材料费、。
进行工期索赔和费用索赔的方法分别有哪些？
作为甲方如何在施工中控制成本 详细 可以从下面几个阶2113段5261控制成本：决策阶段：1、制定4102严密的1653合同条款；2、结内合施工组织及施工工艺容，控制工程成本；3、做好市场材料及市场工艺价格的，建立寻价体系；4、采用工程量清单形式确定工程造价；5、做好反索赔工作。设计阶段：1、方案设计到施工图设计阶段，让工程审计人员早些介入，把关成本；2、重视招投标文件；3、图纸会审仔细审查施工图方案，避免今后图纸的修改；4、少签联系单，费用增加地也越多；5、给乙方合理的利润。施工阶段：1、合理编制施工组织设计；2、加强项目成本管理；3、控制施工方面的成本。
