采购中应注意的事项 我是大哥\"水落石出\"，告诉你几点：(怎么样？看看我\"水落石出\"提供的共享资料，下载)采购过程中各阶段的主要任务是什么 一、物料采购计划流程 ①生产厂生产计划：取得生产厂生产。
一般小工厂，从开发供应商到付款，采购的具体步骤。不附上标准要像简历上面讲个大概的……复制粘贴帝别来 首先，你要搞清楚你要采购什么零件或设备，然后自己上网络查找，或问同时，朋友，自己想办法寻找到供应商，这是第一步.接着就是供应商选点工作：先与供应商联系，将你的零件或设备采购需求告知.或约过来直接交谈.并请其报价，议价(当然这个过程你可以多找几家比价)，发出一份供应商稽核调查表，请供应商自评，最好会同其他部门过去现场稽核.稽核完毕后若是合格的供应商就可设为备用供应商，最后就是签订合同，约束双方的采购细项.比如怎么付款，怎么交货，品质要求等等.
生产车间该如何做现场管理？生产车间该如何做现场管理？承蒙邀请！首先，自我介绍下，我现在是一名私营企业高级管理，现任职企业负责人，总监，管理者代表，：-车间，生产，。
有没有达人来讨论下MRO这个行业？ 国内外最成功的固安捷在中国水土不服，国内其他公司诸如西域等也是挣扎在生存线左右。有达人解局吗？
企业采购成本方法以及采购策略有哪些？ （未经允许，请勿转载！今天有空，我来回答一下。我没有高深的理论唯有实际操作的经验总结，图表都是我…
小米和苹果都是富士康代工的，品控会有差异吗？ 个人直觉上不会有差异，因为如果是装配出问题按道理代工厂会承担一部分损失，从利益角度上看代工厂会尽量…
如何做好非生产物料分类与采购？ 如果应用ERP或者SAP系统，请设定一个最大和最小的库存量。最好是合理的分配给同一个供应商进行集中采购，。
